陳軒打開她的個人主頁，隻見其有粉絲量123W，翻開底下的視頻，有點評時事的，有介紹國內外各大公司發展曆程的。
翻開一條介紹錢大媽的視頻，隻見這條視頻有二十多萬點讚，按照抖音的點讚播放量比，這條視頻起碼有1200餘萬的播放量。
1200萬看過的人當中，至少有一半以上的人可能在第一次看這條視頻時，是第一次了解錢大媽。
這一種廣告效果，不可謂不好，比馬雲當年，在讀者上投稿，宣傳效果不知要好了多少倍。
點開這條視頻播放，視頻開頭，隻見一個少女抬起手指，開口道：“豬肉不要錢免費領！
你知道嗎，不賣隔夜肉的錢大媽，火了。
有這樣一家生鮮超市，依靠不賣隔夜肉的噱頭，從農貿市場的豬肉檔口，做到全國連鎖上千家店。
從晚上7點開始，每隔半個小時打一次折，到11點半免費送，不賣隔夜肉。
但是真正能免費領的又有幾個呢？
所以錢大媽不賣隔夜肉，隻賣新鮮肉的概念就打出來了。
而且呢，買菜的大媽對於菜的價格是十分敏感的，為了一個五毛錢的雞蛋，他們都可以在新開業的超市門口大排長龍。
當得知錢大媽最後可以免費領豬肉這個宣傳噱頭，簡直就是魂牽夢繞，久久不能忘懷，隻要聽過一次，就記住了這個品牌。
我家樓下就有一家新開的錢大媽生鮮店，這家店在錢大媽接手改造之前也是做生鮮的，自從錢大媽來了以後，僅僅幾個月，我就連之前倒閉的那家生鮮店叫什麼名字都想不起來了，我都住在這兩年了，可以說之前那家店是沒有任何的記憶點。
相反錢大媽卻讓我記憶深刻。
實際上錢大媽90%的肉都是在七折以上銷售的，而且最多到了5折左右，肉就賣光了。
5折的豬肉其實已經非常非常便宜了，門口大排長龍，現在不買，一會兒就沒有了。
曾經有一個社區的大媽們聯合起來不買錢大媽的肉，想要等到12點免費領，結果在五折的時候就被更遠社區來的大媽買走了。
錢大媽來了之後，這附近的生鮮店生意都下降了五成左右，沒辦法，錢大媽銷量大，進貨成本低，沒有庫存壓力，損耗也低，所以售價可以更便宜，質量還好。
所以我們這附近的生鮮店，到9點都差不多關門了，錢大媽生意還爆好。”
陳軒仔細看完這條視頻，發現這條視頻並沒有什麼廣告費之類的讚助，博主之所以會很細心的去講錢大媽，去介紹這家公司的運營模式，全是因為觀眾愛聽有特點的商業故事。
而錢大媽正好就是這麼一家有特點的生鮮公司。
此外陳軒發現，在抖音上搜索錢大媽，能搜出上千個視頻，而且很多視頻的播放量都是很高的，而且這些視頻都沒有明顯的廣告痕跡。
也就是說，等自己的星漢公司做起來了，就會有無數人免費給自己打廣告，就像抖音上有大量博主免費的在介紹騰訊的公司曆史，阿裏巴巴的公司曆史，公司故事一樣，所以前期的廣告投入是穩賺不賠的，也是必要的。