甚至說，羅輯思維、她生活，這樣的垂直社群都有機會，前段時間，聽說，羅輯思維的粉絲已經有150萬了。隻能說，很牛。
6、移動安全的機會大
騰訊、360、百度這三家大公司已經將安全當作戰略級的產品來做，三家打得非常凶。而移動支付上的安全，現在也是起步，很多技術都需要去完善，這一塊就期待那些技術大牛整出來。
7、移動互聯網金融要結合好地理位置、圈子、喜好，等移動互聯網上的新特點來做
在金融產品的設計上，將結合遊戲的因素，讓金融產品更有創意，更激發用戶的使用欲望。比如，博彩性的產品設計。依據地位位置，收集相關數據，可以給用戶進行形象素描，在消費、貸款、投資理財等各個方麵，都可以給出相關的方案。
8、移動互聯網金融的營銷
互聯網金融將讓原先麵向專業的投資人，轉向了普通的屌絲。大眾型的產品，機會自然多。這其中，互聯網的思維來做營銷的機會很多。
9、企業移動互聯網金融、金融一級市場
與個人級市場相比，企業級的市場轉換慢，但其實水比較深。企業的理財平台也會發生變化，企業級的交易也需要有數據的閉環，才能夠做到更精準。
那些PE、VC，投資顧問也將因為移動互聯網，創新自己的商業模式。未來，路演、看項目，都會在移動上創新出新模式。
舉例：用友現在就希望通過移動端來幫助傳統企業轉型的同時，也接入支付環節，未來，可以做移動互聯網金融。
10、商業模式上要擁抱創新金融
之前，創業的方向都是想導流，給銀行理財產品，但明顯這條路走不通。
目前，銀行理財有較高的理財門檻，通常是5萬、10萬起步，一般的客戶無法購買。即便是給銀行導流，銀行在分成模式上也很強勢，往往無法獲得數據的反饋。這使得導流類的產品無法依據效果做更多的商業優化，也一直沒有話語權。
而基金、保險等細分領域對銀行渠道依賴，對移動互聯網也有強烈的要求。所以，剛開始，銅板街、挖財等移動渠道往往是銷售基金類的產品。
但基金的行業規模比較小，適合在移動互聯網渠道發行的基金產品大部分也都是簡單、標準化的基金產品，傭金很低。目前，基金的規模在3萬億，與銀行理財10多萬億相比，占比小。
未來，最先的著眼點，應該是創新金融，P2P、眾籌，以及其他的互聯網金融平台。傳統金融現在對互聯網金融的抵製也越來越濃，甚至有聯合企業抵製、向政策層施壓來阻礙互聯網金融的創新。在可見的時間內，移動互聯網金融也需要抱團取暖。
在我的眼裏，創業的機會很多，希望這篇文章能夠幫到在路上的朋友們，文章當中的不足也希望大家批評指正。