許多人在開始工作的時候都會列出一份行動計劃表，以便於自己提高執行效果。其中包括：行動日程、需要取得的成就、計劃好的事項等。好的行動計劃有助於提高執行力，更有助實現既定的目標。
商業及電腦巨子羅斯?佩羅說：“凡是優秀的、值得稱道的東西，每時每刻都處在刀刃上，要想保持刀刃的鋒利就需要你不斷地努力。”羅斯充分地認識到，確定了最重要的事情之後，並不等於將所有的事情都做得完美。或許你要付出10倍的努力才能夠將事情做好。正如法國哲學家布萊斯?巴斯卡說：“人們最難懂得的就是把什麼放在第一位。”許多人被這句話不幸言中，他們完全不知道到底應該如何將人生的責任和任務按重要性排列。對於一個執行力很強的人而言，每天開始時都應有一張優先表，確定在緊急但不重要的事情和重要但不緊急的事情之間，首先去做哪一個。要想將每天的工作都打理得井井有條，就需要你能分清輕重緩急，不能眉毛胡子一把抓。
大多數人在處理日常事務的時候，往往都不能夠很好地區分事情的輕重緩急。他們往往隻願意做一些簡單的事情，令他們高興的事情，而不管這些事情有多麼不重要或多麼不緊急。而注重辦事效率的人，都會將比較重要的事情放在第一位處理。
如果要確定事情的重要程度，可以用目標、需要、回報和滿足感四原則對將要做的事情做一個評估。把所有和自己無關的事情統統拋棄，把需要你做但是不一定非要你做的事情委托給別人去做。隻有這樣才能夠更好地朝著既定的目標去努力。你應該把時間和精力集中在能給自己最高回報的事情，即你會比別人幹得出色的事情上。
伯利恒鋼鐵公司總裁理查斯?舒瓦普，在公司初創時常常為自己和公司的低效率而憂慮，便向效率專家艾維?李請教，艾維?李給他的建議是：
“把你明天必須要做的重要的工作記下來，按重要程度編上號碼。最重要的排在首位，依次類推。早上一上班，馬上從第一項工作做起，一直做完為止。然後用同樣的方法對待第二項工作、第三項工作……直到你下班為止。即使你花了一整天的時間才完成了第一項工作，也沒關係。隻要它是最重要的工作，就堅持做下去。每一天都要這樣做。在你對這種方法的價值深信不疑之後，讓你公司的人也這樣做。”
5年後，伯利恒鋼鐵公司從一個鮮為人知的小鋼鐵廠一躍成為最大的不需要外援的鋼鐵生產企業，理查斯?舒瓦普也成為一名舉世聞名的鋼鐵大王。
克服拖延，不妨每天都對自己重新定位，安排好自己的時間並持之以恒地執行，這樣，你就能快速告別拖延症、提升執行力，成為成功的人。