夏雪梅在情商測試中，被問了一堆問題，其中一題是：“你為什麼想加入本組織？”夏雪梅就說了她父輩都為國效力，給她樹立了良好的榜樣。
這也算是標準答案。不但回答了問題、而且還秀了一把自己根正苗紅的出身。
不過夏雪梅在回答這種常規問題時又給人驚喜：她不但口齒清楚、理路清晰，從長輩的榜樣、自己的努力、前輩的指教一路道來，而且麵露真摯的微笑、目光明亮，胸前的炸藥包微微顫動，從視覺到聽覺上都給人很大的享受。
難怪領導看了之後嘖嘖稱奇道：這個小夏，不一般、不一般啊！
話說之前那個問題之後，又緊接有一個問題：那麼如果你的父親跟你的領導一起落入水中，你先救誰？
本題充分體現了我朝組織裏越來越接地氣、與時俱進、靈活跳脫了。
這個題目不但來自民間、吸取了人民群眾的智慧，而且又有創新，出題角度非常的刁鑽。如果先救父親吧，那領導豈敢用你？如果先救領導吧，那不孝之徒難保也不忠，組織上又豈敢用你？
好我們的雪梅同誌，微一思索，麵露堅毅，道：“誰離我近，我就救誰！”
這又是標準答案之一。其他的答案還有：“我不知道，我真的不知道！老師，你說我應該先救誰？”以及“我爸爸早就跟我說過，國家的利益在先，個人的利益在後。領導對國家來說更重要，我就先救領導！”此外“我能兩個都救”一樣可以接受。
不過要點不僅僅在於給出標準答案，更在於給出答案時的神情。譬如“我不知道”時，就要真心的迷惘痛苦、真心的希望考官老師作個指路明燈，免去他思考的苦痛。這種“迷路羔羊”式的人才，組織上是很願意使用的。
還有“國家利益為先”時，就要一臉正氣，是真的為國舍己。這種“榆木腦袋”式的，也可以用，但使用時要注意方法，免得一不小心，那正氣爆棚，反而惹出岔子。
至於“兩個都能救”的狂生，要看看他是不是真的這麼有本事。真的有本事，當然可以用咯。但用的時候要更注意引導，免得狂妄壞事。
而夏雪梅“誰離我近”的實用主義答案，非常的切實，而且說的時候，臉上充滿了對自己能力不足的慚愧、對於不能救的那個人的抱歉。
她得的高分，不僅因為她答案都對，更在於她給出答案的方式也對！
這個胸部高聳、讓人一看就很蕩漾的女性，就這樣順利的過五關斬六將，順利的爬上高層，而且有了不錯的婚姻。
有一些不太認識她的人，聽說她的履曆，想著這女人誰啊？怎麼能爬這麼高的？及至見了她本人，才發現她身材這麼大！——哦不是，是胸這麼大……然後就會齷齪的想：難道是一路睡上去的？……
夏雪梅在情商測試中，被問了一堆問題，其中一題是：“你為什麼想加入本組織？”夏雪梅就說了她父輩都為國效力，給她樹立了良好的榜樣。