如果僅僅是長坪縣、橫折縣兩縣做種植項目、發展養殖業產業，由一家公司來消化，那也不是不可以，即使經濟效益差一些，總比沒有要好。但如果一市一地都來做這個東西，那就是偏移了經濟建設的大方向。
真等到這一步，到時候要扭轉這樣的局麵，會給這一區域的經濟造成非常大的損失。
江華軍到柳河市之後，就一直聽到不少人對長坪縣模式進行讚揚，這種說辭已經影響到市裏不少領導。特別是李善淮書記和王平江常務副，其他領導，對這一模式也是看好的態度。
江華軍知道，自己對長坪縣和懷仁鎮、以及楊再新這個人的態度就需要謹慎了。特別是楊再新這個人，有很多優秀的方麵，比如說引進項目、做出“靜靜的柳河”這樣宣傳地方的公眾號、比如說籌辦了長善完全中學等等。
在江華軍看來，長善完全中學的建設出發點是好的，但楊再新這個人的格局還是太小，所以看問題膚淺而狹隘。這所學校如果說放在市裏，那對整個柳河市的幫助，會遠遠比目前的要好得多。
優質資源發揮不出應有的作用，這就是一個人格局小造成的。當然，這方麵與主要領導有關，畢竟楊再新隻是一個鄉鎮的鎮長，沒有將長善完全中學建在懷仁鎮，都算不錯了。
到柳河市時間稍長，江華軍體會到長坪縣的模式在整個柳河市的影響力越深，他也就越擔心，壓力越大。
對於自己麵臨的局麵，江華軍不止一次給伍洲行這位大老板打電話，聊柳河市的狀況和他的擔憂。
伍洲行一開始不肯談論柳河市的情況，到第五六次電話時，伍洲行才簡單地說幾句。表述要改變人們的認知，那就是要做出來，有了成效之後，再來說服別人，才具有說服力。
如此，柳河市要破除種植經濟的觀點，那就要引進大企業、大工廠，然後發展起來，遠遠將那種植也、養殖業的效應超越後，自然就選擇與你相同的觀點。
具體如何操作，伍洲行沒有說，他也不提到柳河市來投建項目，也沒有介紹自己圈子裏的合作夥伴或朋友。
江華軍對伍洲行的性格和做事風格是熟悉的，也不直接討論這個問題。這時，江華軍便想到了窄台省的台洋金屬有限公司。
這家公司一直都在尋求合作夥伴，要遷移到江上省來。而之前江華軍在原來的崗位上與對方簽過備忘錄，那邊如今似乎又不怎麼熱心了。
在四月下旬，江華軍決心與對方再次接觸，提出了清台洋金屬有限公司到柳河市來建新廠。
對方的回應說要先考察，同時也要跟之前的市裏說明情況。江華軍感覺這個項目的引進難度不大，對方遷廠是發展規劃的選擇，而柳河市從地理位置上說，與之前的市雖說更偏向西部一些，整體上說，沒有根本性變化。
對方雖說要到柳河市來考察，江華軍也聽出對方的意願，兩天後，再次電話溝通。這一次的溝通，基本說服對方了。