想一想，周術保便答應一起吃飯。
今天的事情，如果石東富見自己之後，自己立即招宋世洪來縣委見麵。那說明什麼了？會不會給別人以為自己怕了石東富，或者，誤會自己真有什麼心虛的事情。
私下見麵，警示躍飛建築收到效果，才是最理想的結果。
時間還早，周術保回到辦公桌，將抽屜裏的一份資料拿出來。這是一份在他授意之下做出來的方案，內容是關於城南市場改建工程項目。
這個項目啟動，會牽扯到非常多的事情，在正式提交縣常委會討論之前，要做好種種充分的準備。
這幾天的精力都在這上麵，周術保對做這樣的工程項目是有好幾次實戰經驗的，牽涉雖大，但難不倒周術保。
不過，在拆遷這一塊工作，確實要謹慎有謹慎。因為縣裏目前不是統一的陣線，石東富等一些常委會有什麼態度，會有什麼也的做法，他也猜不準。
拆遷這種事情全國每天都有人在做，雖說各種各樣的模式，但歸結起來也就兩種模式：暴力型與溫和型。
溫和型確實穩重保險、風險小，可這樣做工作的後果也難確知。有些拆遷人會高高喊價，不肯退讓；有些人則不論給出多高的代價，都不能讓他們讓步，答應拆遷。
遇上這樣的情況是必然的，溫和型的工作模式，會讓一個項目拖下去，拖三五年都很正常。這不是周術保能夠接受的事情，他在長坪縣這邊，會有多少時間？
暴力型呢？這種類型要求執行力強，要求推進的團隊和決策團隊，有著強烈的凝聚力。這是這一類型的基礎。當初周術保在那邊任縣長，背後的書記和縣裏的常委們，步調一致，緊緊凝聚在一起，所以，哪怕再暴力的決策，都能夠很好地貫徹落實。
在貫徹落實進程中，雖說也有阻力與種種質疑，比如對抗，比如向市裏反應，比如傳圖片視頻到網上等等，企圖反對決策的推進和落實。但縣裏是統一思想的，這些種種問題，在縣裏異常堅決的勢態下，那些人就會屈服、順從，隨即完成拆遷。
暴力型的辦法風險大，收效也是非常明顯的。隻要壓下去，問題戶扛不住，甚至可在補償上進行折扣，讓執行的人群得到更多一些實際利益。以後，再有這類工作，執行成員會有更明朗的態度，也會更凶惡與堅決。這種勢態也就更容易摧毀企圖對抗者的群體意誌，繼而選擇服從。
周術保這幾天一直在琢磨、在推算，長坪縣的城南市場的改造項目，最初是在十年前就提出來，到如今，縣裏討論的次數都超過四五十次，可最終還是遺留在那裏，沒有絲毫改變。
為什麼？說到底就是沒有堅決的決策和意誌，誰都怕擔責任，誰都不想承擔風險。
實際上，這塊地拖得越久，城南市場的那五百餘戶之間，聯係會更緊密。這些人也會想明白項目工程背後的利益有多少，會討論出各種應對之策，讓縣裏沒辦法來執行，推動這個項目的開展。