非標產品，種類繁雜，如裙子、保健品、聖誕樹、各種各樣的工藝品，還有點兒市場夾縫。但是這種行業有個特點，三年後就不賺錢。第一年大賺錢後，原來那個小廠的車間主任、銷售員、班組長，呼呼地出去自立門戶了。供大於求，市場價格直線墜落，最後大家都不賺錢了，例如批發紫砂壺等。大部分民企將集中到個性化的小服務業，例如維修安裝服務、美容服務、餐飲行業、中介服務等。
中國普通製造業不存在兼並重組的概念。中國誠信缺失，大品牌在沒有政府擔保的情況下，一般不敢去兼並別人的小廠，生怕搞出一大堆聞所未聞的債務。中小企業的下場，一大半是破產歇業。珠三角、浙江和蘇南製造業，是第一排倒下的。接下來，各地陸續上演，四川最後。三年後，製造業到達臨界點。以後，褲子是巴基斯坦進口的，皮鞋是越南進口的，大米是南美洲進口的，塑料盆是緬甸進口的。我們基本就剩下國企、拆房子和炒房子了。我的兩個熟人，一個是出口業老板，2009年鼎盛時，蘇南工廠30畝，2013年虧錢撐了一下，2014年徹底收攤了。另一個是貿易老板，背靠著特大企業，收購工業邊角料再賣給小建材廠，生意不錯。雖然收不到現金，但建材廠有優勢，可以拿到幾套房子抵賬，所以這幾年確實發了。
實體經濟，特別是傳統製造業問題，積重難返，利益格局錯綜複雜，暫時看不到整體好轉的可能性。現在報紙提出，搞裝備製造業，擺脫“塑料拖鞋聖誕球”的依賴。我看這個不現實。傳統製造業講究性價比，重大裝備說的是意識形態。很多小國家買飛機高鐵，那是交加盟費，性價比不是第一位的，關鍵是站隊。
中國製造目前陷入了兩難的境地。五年前利潤高了，有關部門感覺私企老板賺多了，把原本應該某某承擔的員工福利政策，全部轉嫁給企業。這幾年利潤低了，企業就是混日子，無所謂技術升級換代，導致中國製造越來越“質次價高”，就連企業老板自己都沒信心了，賺點微薄的加工費，趕緊買房子增值。通過房地產，權貴們積累了巨額財富，但是他們在國內消費少，而全世界的奢侈品和海外買房、子女留學，成為權貴最愛，中國製造缺乏國內高端消費。中國製造的內需，一直靠中下層居民拉動，他們買房後沒錢了，隻好買低質低價的產品。中國製造也就惡性循環，價格戰遍地，質量越做越差。蘋果把訂單逐步轉移給在台灣設廠的和碩公司，大幅度減少了大陸富士康的份額。起因一是富士康為了給工人漲工資，就找蘋果去漲價；二是據傳500萬部蘋果手機質量差，被退貨。富士康質次價高，實際是中國製造的集中反映。每天幾萬人入職，幾萬人辭職，經常跳樓打架，工人隊伍毫無穩定性，該被懲罰。
非標產品，種類繁雜，如裙子、保健品、聖誕樹、各種各樣的工藝品，還有點兒市場夾縫。但是這種行業有個特點，三年後就不賺錢。第一年大賺錢後，原來那個小廠的車間主任、銷售員、班組長，呼呼地出去自立門戶了。供大於求，市場價格直線墜落，最後大家都不賺錢了，例如批發紫砂壺等。大部分民企將集中到個性化的小服務業，例如維修安裝服務、美容服務、餐飲行業、中介服務等。
中國普通製造業不存在兼並重組的概念。中國誠信缺失，大品牌在沒有政府擔保的情況下，一般不敢去兼並別人的小廠，生怕搞出一大堆聞所未聞的債務。中小企業的下場，一大半是破產歇業。珠三角、浙江和蘇南製造業，是第一排倒下的。接下來，各地陸續上演，四川最後。三年後，製造業到達臨界點。以後，褲子是巴基斯坦進口的，皮鞋是越南進口的，大米是南美洲進口的，塑料盆是緬甸進口的。我們基本就剩下國企、拆房子和炒房子了。我的兩個熟人，一個是出口業老板，2009年鼎盛時，蘇南工廠30畝，2013年虧錢撐了一下，2014年徹底收攤了。另一個是貿易老板，背靠著特大企業，收購工業邊角料再賣給小建材廠，生意不錯。雖然收不到現金，但建材廠有優勢，可以拿到幾套房子抵賬，所以這幾年確實發了。