前 言
管理是經理人的必修課，他們的能力如何，直接關係到企業的生死存亡。當前，全球經濟潮起潮落，起伏不定，不斷衝擊著既有的經濟環境、金融環境與財稅製度，從而對經理人提出了嚴峻的挑戰。為了幫助經理人從容應對職業生涯的風風雨雨，更好地服務於企業及社會，我們特意組織一批經濟、行政、營銷、財務、稅務、物流等方麵的學者和專家，深入調研具有代表性的優秀企業，探尋它們的成功管理經驗，最終編寫出這套如何“當好經理”的叢書，旨在為廣大經理人提供切實可行的幫助。
我們通過調研發現，在那些優秀的企業，幾乎所有的管理人員都在理論與實踐相結合方麵下足了工夫，而那些相對差一些的企業，其管理人員要麼理論知識紮實，實踐經驗不足，要麼與此相反，不僅自身發展空間有限，企業管理也存在這樣那樣的問題。基於此，我們在編寫叢書時首先就要求重點關注日常管理問題，將理論和實踐兩者完美結合，力爭讓廣大經理人掌握務實高效的管理科學體係。
總體而言，這套叢書具有以下特點：
(1)對經理人在戰略管理、行政管理、營銷管理、人力資源管理、財務管理、稅收籌劃、項目管理、生產管理上的管理問題進行詳細介紹和分析，旨在向其傳授全方位的管理知識。
(2)叢書打破傳統管理類用書重理論輕實踐的模式，深入淺出地闡明各個專項問題的重點與難點，在結構上將理論、實例和圖表幾部分內容緊密結合，既做到了科學規範，又做到了簡單易學，便於理解和掌握。
(3)由於都是一線人員編寫，對於各種管理方法都列出了具體的操作步驟，這些方法都是被證明為行之有效的方法，加上具有可操作性強的特點，相信它們一定能夠提高經理人的管理水平和競爭優勢。
由於管理學各學科發展迅速，新的管理經驗不斷湧現，我們的目的不僅在於幫助經理人從已有的成功經驗中汲取精華，更鼓勵他們在實踐中隨機應變，不斷創新，從而拓寬管理學視野，為社會經濟的發展做出自己應有的貢獻。
由於時間倉促，加上水平有限，書中難免有這樣那樣的不足，希望廣大經理人提出寶貴建議，我們將不甚感激。
編者