學會如何避免無效的財務內控可以幫助我們選擇方向，明確方向之後，我們還需要學會該如何朝鎖定的方向邁進，這就需要我們知道如何加強財務內控的力度。
企業財務內控製度體係是為企業的經營目標服務的，要加強財務內控力度，應從以下幾個方麵入手。
1.保證業務活動按照適當的授權進行；
2.保證所有交易事項以正確的金額，在恰當的會計期間及時記錄於適當的賬戶，使財務會計報告的編製符合有關財務會計製度和會計準則的要求；
3.保證對資產和記錄的接觸、處理均經過適當的授權；
4.保證賬麵資產和實存資產定期核對相符；
5.保證財務會計監督的及時性和準確性。
綜上所述，企業財務內控製度體係是一個相互聯係、相互製約的體係，它涵蓋企業經營管理的多個方麵。製訂財務內控製度時，不僅要考慮企業本身的情況，還要緊密結合企業的組織結構特點及經營管理方式，充分考慮資產產權關係和節點。隻有這樣，才能真正建立起一套符合企業發展和管理需要的控製機製。