正文 第16章 尋找最佳發力點——把握處理客戶異議的黃金時機(2)(1 / 3)

三、針對折扣問題。

當客戶一再要求折讓,可能是因為:1.知道先前的客戶成交有折扣。2.銷售人員討好客戶,暗示有折扣。3.客戶有打折習慣。所以我們銷售人員要提出解決方案:1.立場堅定,堅持產品品質,堅持價格的合理性。2.價格擬定預留足夠的還價空間,並設立幾重的折扣空間,由銷售現場經理和各等級人員分級把關。3.大部分預留折讓空間,還是由一線銷售人員掌握,但應注意逐漸退讓,讓客戶知道還價不宜,以防無休止還價。4.為成交而暗示折扣,應掌握分寸,切忌客戶無具體行動,而自己則一瀉千裏。5.若客戶確有困難或誠意,合理的折扣應主動提出。6.訂金收取愈多愈好,便於掌握價格談判主動權。7.關照享有折扣的客戶,因為具體情況不同,所享折扣請勿大肆宣傳。

當客戶發現客戶間折讓不同,可能是因為:1.客戶是親朋好友或關係客戶。2.不同的銷售階段,有不同的折讓策略。解決:1.內部協調統一折扣給予的原則,特殊客戶的折扣統一說詞。2.給客戶的報價和價目表,應說明有效時間。3.盡可能了解客戶所提異議的具體理由,合理的要求盡量滿足。4.如不能滿足客戶要求時,應耐心解釋為何有不同的折讓,謹請諒解。5.態度要堅定,但口氣要婉轉。

四、針對產品銷路。

並提供相關的證據或其他商店成功的案例,特別是客戶感興趣的證據,爭取客戶能理解這些做法,並切切實實地為客戶解決卷煙經營中的實際困難,做好客戶參謀,為客戶解除後果之憂。

五、針對產品質量。

首先要判斷客戶所說的是否事實,如果不是事實,幫助客戶弄清楚事實;如果是事實,應當進行調查研究,了解真實情況。進行相應的了解和解釋。

總之,在麵對客戶的特殊情況時,銷售人員要善於分析,並盡量給顧客滿意的答複。要懂得與顧客交流,在言談中會發現顧客選擇或者不選擇的真正動機,掌握了動機才能有方向的做好銷售。

[客戶異議處理箴言]

第一:正確理解客戶所謂的特殊情況的意思,從客戶切身利益出發,製定解決方案,讓客戶感到我們在為他盡心盡力的服務。

第二:態度決定一切。當客戶要求苛刻時,銷售人員要積極熱情,靈活處理。

第三:麵對客戶提出的一些特殊問題,學會采用“證實提問法”,對客戶進行提問,對方答這些問題之後會更加感興趣,而且願意繼續深入下去,你所提出的這些問題其實是要找尋顧客的購買信號。

競爭產品出現時,不要提他但針對他的缺點銷售

一個開放的市場必然存在很多競爭產品,顧客做出怎樣的選擇,與銷售人員的銷售技巧存在很大的聯係。那麼如何在眾多的競爭產品中脫穎而出呢?不要提他但針對他的缺點銷售。

在產品銷售過程中,顧客有時會提出:“這東西質量不好。”“這產品的質量怎麼這麼糟糕?跟某某產品比起來差遠了”比如顧客抱怨“價格比去年高多了,怎麼漲幅這麼高。某某產品就沒這麼貴”

麵對顧客的種種抱怨與不滿,營業員在處理異議的過程中要掌握一定的技巧和時機。比如說上文中提到的問題,營業員可以從容地告訴他:“這種產品的質量的確有問題,所以我們才削價處理。不但價格優惠很多,而且公司還確保這種產品的質量不會影響您的使用效果。”這樣一來,既打消了顧客的疑慮,又以價格優勢激勵顧客購買。而後者營業員可以這樣說:“是啊,價格比起前一年確實高了一些。”然後再等顧客的下文。麵對競爭產品,在銷售過程中要針對其缺點進行銷售,通過對比,讓顧客了解到產品的優勢特點,這樣在心理上滿足顧客的需求。

以上的營銷方法側重於心理上對顧客的補償,以便使顧客獲得心理平衡感。假如顧客的反對意見的確切中了產品或公司所提供的服務中的缺陷,千萬不可以回避或直接否定。明智的營銷方法是肯定有關缺點,然後淡化處理,利用產品的優點來補償甚至抵消這些缺點。這樣有利於使顧客的心理達到一定程度的平衡,有利於使顧客作出購買決策。

客戶:你們的保險太貴了

營銷員:“您說的貴指的是什麼?”

客戶:“同樣是50萬的保險,某某公司隻要8000元。”

營銷員:“原來是這樣。那麼,如果低於8000元,也能買到50萬的保障,您就會買嗎?”

客戶:“是的。”

營銷員:“我們公司有一個險種,隻要850元就可以買到50萬的保險,您是否了解?”

客戶:“哪有這麼便宜的事?”

營銷員:“這就是我會來從事保險的原因。在進入保險公司之前,我一直以為便宜就是好的,可是就像汽車,奧拓和奔馳車就是不一樣,險種不同,保障的範圍和功用當然也不一樣,費用也自然有差別。”

營銷員:“現在就讓我們一起來看一看您的保障吧!”

這個案例,在處理客戶的異議時,不是馬上進行辯駁,而是當其提出問題後,首先通過詢問,弄明白客戶的真實想法,然後通過奧拓和奔馳車對比的形象比喻,闡明了不同價格所享受的保障和服務是不同的道理,從而讓客戶淡化保費“貴”的概念。接著,話鋒一轉,將客戶的思維和關注的焦點拉回到產品建議上來,整個異議處理顯得不露痕跡。

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