故事二：
洛克菲勒在某一個案件中受審時，因為在麵對對方激情的詢問時保持平和的態度和不動聲色的答複，使他贏得了這場官司。那個質問的律師在態度上似乎明顯地懷著惡意，如果洛克菲勒也發怒，本來也是人之常情，然而聰明的洛克菲勒卻沒那樣做。
關於這個故事，拿破侖·希爾博士是這樣描述的：
律師用一種十分粗暴的聲音說道：“洛克菲勒先生，我要你把某日我寫給你的那封信拿出來。”這封信是質問關於美孚石油公司的許多情況的，而這些情況那位律師在法律上並無權利去質問。
律師問：“洛克菲勒先生，這封信是你接的嗎？”
洛克菲勒平靜地回答：“我想是的，先生。”
“你回那封信了嗎？”
“我想沒有。”
隨後，他又拿了許多別的信出來，也照樣宣讀了。
“洛克菲勒先生，你說這些信件都是你接的嗎？”
“我想是的，先生。”
“你說你沒有回複那些信嗎？”
“我想我沒有，先生。”
律師多少有些激怒的樣子：“你為何不回複這些信呢？你認識我，不是嗎？”
洛克菲勒仍然不動聲色：“啊，當然！我從前是認識你的！”
洛克菲勒所答複的這句話如此明顯，以至那律師氣得差不多要發狂了。法庭寂靜得毫無聲息。而洛克菲勒坐在那裏絲毫不移動一下。
不要因為別人發怒，你也隨之怒不可遏。要知道那正是你應當平和的時候。
芝加哥第一國家銀行董事會會長維特摩亞說：“如果某人衝我發怒，我總覺得對於我自己的地位反而有幫助。”
如果你想要發怒的時候，便先考慮這種爆發會帶來什麼影響。如果你知道發怒必定會有損於你自己的利益，那麼最好約束你自己，無論這種自製是怎樣的吃力。
如此說來，一個人永遠都不可發怒嗎？這也不然。
有許多人就是對於這一點想錯了。他們舉出許多例子來說明發怒是不好的，於是結論認為一個人永遠都不可發怒。
拿破侖·希爾的成功學告訴你，這同樣也是錯誤的。
那是因為我們容易誤用憤怒，並不是我們就因此而永遠不發怒。所以發怒應視時機，憤怒在人生中有一種巨大的作用，用得恰當就是很好的東西。那也就是說，該發怒時還是要發怒，而不該發怒時則一定要保持一種平和的心態。
眾所周知，有一些天才的人物，曾經駕馭過別人，戰勝過一切阻礙其發展的力量，靠的就是他那種大怒的脾氣的幫助。
要知道，熱烈的情緒是包含著能量的。
鐵路大王喜爾先生發怒的時候，他周圍所有的人都要躲避。
他忍受不了那些無能的人，庸碌之徒必須躲開他。
對於無能的人，包括懶惰的、無頭腦的、特別是不可信任的人，他的憤怒時常會發作。這些人在他那場狂風刮起之前都趕緊各自躲避。
但是，他對於那些努力的人，則非常溫和親近。他們總遇不著他那憤怒的狂風，也不會聽見他說一句粗話。
當你發怒的時候，要記著這個原則：你是要做一件有目的的事。不可壓製一切行為，因為壓製反而增加緊張，會令人受不了的。
你是要做一件事，不過這件事必須要有價值。
切記，約束憤怒並不等同於壓製憤怒，而是把憤怒導引為一種行動，以增進自己的事業。
故事三：
紐約股業貿易銀行的總經理弗雷借著發泄他的憤怒，而建立了一家大規模的銀行。
從前他想在長島設立一家昆士郡銀行，他原本自以為計劃會進行得很好，然而有一次一家大銀行的經理來見他時，講了一句輕蔑的話，於是他的態度有了很大的轉變。
這位經理很自大，臨走的時候，隨意對弗雷說了一句這樣的話：“如果你活得長久，或許可以在這裏辦一家銀行出來。”
“這句話真氣得我不知如何是好。”弗雷後來回憶說，“‘如果你活得長久’，意思好像是我呆坐著等年代過去，等待著事業從天而降似的。這種譏笑，使你聽聞之後不得不奮起而圖強。我那時候決意要打倒他，最後，我真的就辦到了。過了4 年後，我銀行的存款，有他的兩倍多！”
弗雷並不壓製憤怒，而是把憤怒引到努力的路途上，使他的銀行比侮辱他的人的銀行還要大些。
憤怒可以作為努力背後的原動力。
一台完好的機器轉動時毫無聲息，但是在其背後是有極大的力量的。一個弱小而吵鬧的機器，其聲音外表看來似乎有很大的力量，但是這種機器太不協調，如果後麵有很大的能量，則會把機器轟破。
同樣的，如果有什麼困難發生，你常覺得心情煩躁而無心工作，就好像把機器暫時停止運轉。殊不知你如果無限期地無所動作，最後你就將像破舊的汽車一樣，被送往廢鐵場。