如何選擇最佳行動路線和策略呢？“田忌賽馬”的老故事，仍然會對我們有啟發：兩千多年前的戰國時期，齊國將軍田忌多次參加馬賽，他的上、中、下三等馬雖然不比齊威王的遜色多少，可每次都輸給了齊威王。後來軍事謀略家孫臏為田忌賽馬作了策劃：第一場，齊威王上等馬出陣，孫臏卻要田忌放出下等馬，這場比賽當然輸了。第二場，齊威王放出中等馬，田忌放出上等馬。
第三場，齊威王隻能放出下等馬，田忌出陣的卻是中等馬。三場比賽，田忌兩勝一負，取得勝利。
這個故事告訴我們，改變思路和方法，選擇最佳的行動路線和策略，就能成功。
有最佳路線，就有次佳路線，一般路線，還有最笨路線。田忌以前賽馬失敗，就是選擇了一般路線。現實中，大多數人都是選擇一般路線，有的還選擇最笨路線。
他們幾乎沒有比較、沒有計劃，實際上也就是沒有選擇。
當你頭痛醫頭，腳痛醫腳，臨時抱佛腳，臨渴掘井而莽撞行事時，你能有好的行動路線可選擇嗎？
當然，所謂最佳行動路線和策略，必須是針對具體情況而言。世界上沒有什麼簡單公式能讓我們做出最佳行動路線的選擇，必須憑著我們對目標、對難題、對現實的認識分析，憑著我們的經驗、個性、智慧去靈活決定。
薑偉和史玉柱，一個是沈陽飛龍保險公司總裁，一個是珠海巨龍集團總裁，兩人成功的行動路線和策略，既有相似點，又有極大的不同。如兩人都是依靠科技開發起家，薑偉是開發中藥保健品，史玉柱是開發計算機軟件。兩人都是先研製一個科技產品，然後組建公司生產，並迅速打開市場。在這過程中，薑偉組建公司打開市場的路線是合股經營，依靠自有資金滾動發展，穩步前進；史玉柱則獨創公司，采取負債經營方式，有計劃地冒險跳躍。
最佳行動路線和策略也是因人因時而異。薑偉在公司基礎穩固後，便改變原來不負債經營的策略路線，采取了向國際社會要投資的新路線，在香港上市了公司股票，獲得了國際社會的資金援助，這便可以辦更大的事業。
選擇最佳路線和策略要動腦筋，想辦法，以下幾點提示可供參考：
（1）任何一個目標的實現，都有多種途徑方法，要利用腦力激蕩的方法列舉一切可能的方法途徑。
（2）對每一項可能的途徑、方法進行分析：是否能直達目標？是否在現實中行得通？是否代價最高？是否利多弊少？等等。
（3）對幾種途徑方法進行對照評估，找出結果最好、代價最小、弊端最少的方案來。
（4）根據以上分析，定出最佳行動路線、策略原則。
一個人思路容易閉塞，最好能借用他人的智慧，要善於向有經驗的人谘詢學習。如果一個人時，可以借助紙和筆，模擬不同的角色，從不同的角度進行探討。
要製訂最佳行動路線和策略，需要知識和智慧，以下一些章節將繼續開闊你的思路，幫助你更好地製定行動計劃。
二、會審勢調整
1.審時度勢
審時度勢，善於調整，是規劃成功的一個重要素質。
當你確定目標並執行了計劃之後，可能成功，也可能不成功。成功，你的環境與條件有了新的改變，如果想要取得更大的成功，則必須根據新情況做出各項調整，如目標、計劃以及心態、素質，乃至生活習慣等等都可能要進行調整。不成功，說明你的目標、計劃與現實不符，或執行上有誤，或周圍的環境條件有問題，也必須做出相應的調整。
一個人，隨著自身的成長、成熟、外部環境條件的變化，構成過去的心態意識、目標計劃、生活方式等許多重要條件都可能發生重大變化。如果不能在適當的時候，進行相應的調整，則必然要落後、保守、僵化、停滯不前。
睜大你的眼睛，審時度勢，及時進行必要的調整，才能永葆活力，不斷向成功卓越挺進。
2.突破難點
不少人知道調整的必要性，但卻不知道如何進行調整。
知己知彼，才能百戰百勝。我們常常對“己”和“彼”不甚了解，這是調整首先遇到的兩個難點。
第一難點，“不識廬山真麵目，隻緣身在此山中”。
當局者迷幾乎是人的通病，勝利時，自尊膨脹，容易被勝利衝昏頭腦；失敗時，自尊下降，容易陷進悲觀消極、懷疑自我的思維陷阱。人常常不能客觀地認識自己。
第二難點，對環境、形勢與發展判斷把握不準。個人經驗是有限的，而社會卻是由變化不定的億萬大眾與其他社會各種複雜因素構成，如果實力不足，就不容易正確地把握形勢與環境的變化。
以上兩個難點不解決，調整就無從下手。