事實證明劉文清果然沒有說大話，來到辦公室後，劉文清條理清晰的拿出了一係列的資料，上麵羅列著密密麻麻的產品名和數據…
陳文澤接過這些資料，細致的瀏覽了起來！
大約過去足足十幾分鍾，陳文澤才看完這幾張薄薄的報告，不由陷入了深深的沉思。當然了，並不是劉文清等人做的這份報告有問題，而是陳文澤在這份報告中看到了好多熟悉的海外零食品牌。
比如北海道的白色戀人，丹麥的藍罐曲奇等等，其中大多數的實驗數據都不錯，但是也有一些品牌在實驗中屬於墊底的層次。
這就等於給陳文澤製造了選擇困難，接下來到底該怎麼辦？
畢竟某些數據不好的品牌，在後世是真的做大做強了的。
風靡西方國家不說，在東方市場也取得了非常好的市場反饋。但是現在實驗數據並不好，那應該也是有原因的…
“文清，我想問下你們是通過哪些渠道展開的實驗？”
陳文澤開始按照劉文清的思路重新整理這件事情，不管怎麼樣他也一定要找到主要的原因，否則的話還真的不好做出抉擇！
再說了，就算是陳文澤，對於這一塊兒其實也並不太懂。原因很簡單，男人天生對零食沒多大的感覺，很可能現在實驗數據排名第一第二的某些產品，在後世還更加的火爆，隻不過陳文澤不知道而已。
“陳總，我們是通過華夏貿易網和我們澤方外貿有合作關係的一些商家以寄售的形勢展開的市場調查。”劉文清早有準備，開始詳細的向陳文澤介紹具體的市調模式。
陳文澤一邊聽一邊點頭，劉文清的這種模式並沒有任何問題，但是很可能在選擇商家的時候沒有考慮到更多的因素。市調可不是一件簡單的事情，對於商家的把控也是有一定指標的…
比如商店的規模大小，位置，針對的消費者人群等等，都是有說法的，並不能隨意的選擇，這樣的市調結果並不準確！
劉文清是通過華夏貿易網和澤方外貿的合作商選擇的市調單位，這就從一開始造成了一種很大的局限性，所以也極有可能導致市調報告出現這樣、那樣的問題。
“文清，具體的情況我都已經了解了。”待劉文清彙報完畢後陳文澤點了點頭，情況並沒有之前自己想的那麼好，劉文清的這個市調報告隻能做參考，具體的還得自己來重新規劃。
“陳總，我也是第一次幹這樣的工作，要是有什麼做的不周全的地方，您盡管批評。”
陳文澤的態度轉變劉文清不是沒感覺到，這一定是有原因的。
最可能的事情就是，陳總對自己的這份報告並不滿意！
陳文澤笑著擺了擺手，“文清，你想多了。零售行業也有零售行業的門道，你之前沒有幹過這一行，摸不到門道是很正常的。”
“再說了，單從市調角度來看的話，你的這份報告做的已經非常完美了。隻不過你沒有考慮到一點，那就是市調一定要多樣化，要有代表性，這樣做出來的市調報告才能有最大的參考價值！”