13.先賠是為了後賺(1 / 1)

13.先賠是為了後賺

商場謀利當然要敢於爭取,但並不意味著隻進不出。商場謀利,不讓小利,怎獲大利?

在企業的經營方麵,過於厚黑反而不是一件好事。有時適當的吃點兒虧,卻能帶來較大的收益。

日本繩索大王島村芳雄當年到東京一家包裝材料店當店員時,薪金隻有1.8萬日元,還要養活母親和三個弟妹。因此他時常囊空如洗。有一天,他在街上漫無目的地散步時,注意到女性們,無論是花枝招展的小姐,還是徐娘半老的婦人,除了都帶著自己的皮包之外,還提著一個紙袋,這是買東西時商店送給她們裝東西用的。他自言自語:“嗯!這樣提紙袋的人最近越來越多了。”島村芳雄這樣一想,整個的心就被紙袋和繩索占住了。

兩天後,他到一家跟商店有來往的紙袋工廠參觀。果然,正如他所料,工廠忙得不可開交。參觀之後,他怦然心動,毅然決定無論如何非大幹一番不可,將來紙袋一定會風行全國,做紙袋繩索的生意錯不了的。島村芳雄雖然雄心勃勃,但苦於身無分文,無從下手,資金問題一直困擾著他,最後他決定到各銀行試一試。一到銀行,他就對紙袋的使用前景、紙袋繩索製作上的技巧及這項事業的展望等說得頭頭是道,但每一家銀行聽了他的打算之後,都冷冷淡淡地不願理睬他,甚至有的銀行以對待瘋子的態度來對待他。島村芳雄決定把三井銀行作為目標,連續幾次前去展開攻擊。然而他的熱心在三井銀行也沒有得到同情,起初態度冷淡得連他的話都不願聽的職員們,過了幾天,對他的蔑視的態度就逐漸表麵化,終於耐不住厭煩地大發脾氣,一看到他就怒目而視。有時他一來,大家就發出一陣哄笑來取笑他,有時幹脆把他趕了出去。皇天不負苦心人,前後經過三個月,到了第69次時,對方竟被他那煞費苦心、百折不撓的精神所感動,答應貸給他100萬日元。當朋友和熟人知道他獲得銀行貸款100萬日元後,紛紛借給他資金,就這樣他很快就籌集了200萬日元的資金。

於是島村芳雄辭去了店員的工作,設立凡芳商會,開始繩索販賣業務。他深信,雖然他的條件比別人差,但用自己新創的“原價推銷法”幹下去,一定能在競爭激烈的商業界站穩腳跟。首先,他前往產麻地岡山的麻繩廠,將該廠生產的每條45厘米長的麻繩以5角錢大量買進,然後按原價轉賣給東京一帶的紙袋工廠。這種完全無利潤反賠本的生意做了一年之後,“島村芳雄的繩索確實便宜”的名聲遠揚,成百上千的訂貨單就從各地源源而來。接著,島村芳雄按部就班地采取他的行動。他拿著購物品收據前去訂貨客戶處訴說:“到現在為止,我是沒賺你們一分錢,如果這樣讓我繼續為你們服務的話,我便隻有破產這條路可走了。”客戶為他的誠實所感動,心甘情願地把交貨價格提高為5角5分錢。同時,島村芳雄又到岡山找麻繩廠的廠商商洽:“您賣給我每條5角錢,我是一直照原價賣給別人的,因此才得到現在這麼多的訂貨。如果這樣無利而賠本的生意讓我繼續下去的話,我隻有等關門倒閉了。”岡山的廠商一看他開給客戶的收據存根,大吃一驚,像這樣自願不賺錢做生意的人,他們生平頭一次遇到,於是就不加考慮,一口答應供給他的麻繩每條隻收4角5分錢。如此每條賺1角錢,每天的利潤就有100萬日元。創業兩年後,他就名滿天下,同時把凡芳商會改為公司組織,創業13年後,他每天的交貨量至少有5000萬條,其利潤實在難以計算。現在的袋子繩索更是講究,有塑膠帶、緞帶、絹帶等,每條賣價5日元左右。有些高級品的利潤更為可觀。

市場謀利之道何在?從島村芳雄的成功中我們可以發現:第一,要有先見之明,要善於捕捉時機。島村芳雄早就預料到紙袋流行的時代一定會到來;第二,“吃虧就是占便宜。”島村芳雄的原價推銷法隻賠不賺,虧了自己,“肥”了他的客戶,使客戶從他那兒嚐到了“甜頭”。於是,島村芳雄獲得了成百上千的訂單。而吃虧經營感動了為島村芳雄供貨的廠商,使他們主動壓低供價;也感動了客戶,使他們主動抬高購買價格。他的原價推銷法使他得到了商業界的信任,顧客自動替他宣傳,使他無往而不利,在幾年間就從一個窮光蛋成為日本繩索大王。