井植歲男仍站立不動，鬆下幸之助疑惑地看著他。
”總經理，我……“姐夫通情達理，為自己考慮得也很周到，井植歲男覺得自己不該提什麼要求了，但長久醞釀於心的設想，還是一吐為快。井植歲男清了清喉嚨，抬起眼睛終於說出：
”總經理，我想向您要一個人。“
”誰？“鬆下幸之助隨之緊張起來。
”後藤清一。“
好厲害的井植歲男！鬆下幸之助想：向我不提辦廠資金，卻提出要人，這完全是我辦公司的一套！全被他學去了。後藤清一是配電器廠廠長，是鬆下幸之助花了好大氣力網羅來的技術人才。設身處地著想，事業初創，沒有技術力量是不行的，這是鬆下幸之助創業的經驗，井植歲男創業之初的困難肯定很多，於是他同意了井植歲男的請求。
後藤清一後來出任三洋電機的副總裁，在他回憶起當年隨井植歲男離開鬆下公司時，鬆下幸之助曾對他說：”後藤君，井植歲男希望你能幫他籌建新的公司，你去吧。不過，萬一新的公司運作不順利，不論什麼時候，都歡迎你回敝公司指導。“
1946年12月，井植歲男正式向公司提出辭呈並獲得批準。第二年，二弟井植佑郎離開鬆下電器公司。1950年，三弟井植薰又提出辭呈。於是，三兄弟聯手創業，成立了”三洋電機株式會社“。在這期間，鬆下幸之助把位於井植三兄弟家鄉兵庫縣的一個工廠，無償地劃歸給”三洋“。在井植三兄弟創業的最初年代，在同行是冤家，親兄弟明算賬的市場經濟中，鬆下幸之助能有如此魄力和大度的做法，實屬罕見，在某種程度上可以說：是鬆下公司孕育出了三洋電機。
在日後的競爭中，三洋電機以其質高價廉的主導產品很快打入國內、外市場，後來者居上，成為日本又一著名的電器製造企業。三洋電機在創立三年後，收音機產銷量即達到15.8萬台，市場占有率僅次於鬆下公司，居日本第二。
時隔多年，在三洋電機取得了輝煌的業績後，曾有好事的記者采訪鬆下幸之助。
”鬆下先生，眾所周知三洋電機取得如此巨大的成績，對鬆下公司已經構成了威脅，回想當初，您現在是否還認為是件好事？“
鬆下幸之助的回答機智而巧妙：
”記者先生，（他注意到記者使用了三洋的錄音機）你手上的錄音機正是三洋牌的，這不是一件很好的事嘛！“
三洋電機在初創階段幹出了三件漂亮事，讓老大哥鬆下幸之助讚歎不已，這三件事分別是：1952年三洋電機率先在市場推出了塑料外殼收音機，第二件事是1953年推出了日本首台渦流式洗衣機，第三件事是發明了”三洋冰箱門“。這三件事不僅顯示了三洋公司崛起的實力，也令三洋電機的產品迅速占領市場。
三洋電機的總裁辦公室，電話鈴聲響起，接電話的是二弟井植佑郎，聽筒裏傳來鬆下幸之助的聲音，他不覺一陣緊張。”是我，姐夫，您還好嗎？“坐在一旁的井植歲男和井植薰麵麵相覷，不知姐夫又要說些什麼。公司推出塑料外殼收音機和渦流式洗衣機的時候，鬆下幸之助曾經向三兄弟發難，這也是一個普通人正常的心理。莫非這次在新型冰箱推向市場之際姐夫又要發難？井植歲男走近電話，也在一旁聽著。
”佑郎，我看到了你們生產的新型電冰箱，好哇！祝賀你們！“聽筒裏傳來的是真誠的祝賀。
”姐夫是專家，您看還有什麼不妥的地方嗎？“
”沒有，沒有不妥的地方，非常漂亮。我怎麼沒有想到，其實是簡單的設計，一看就會，可是幾十年了，誰也沒有去做這件看似容易的事，你們真了不起呀！“
鬆下幸之助接著說，”近來我常常想，假如當年你們三兄弟不離開我的公司，也許做不出這許多成績，想法總要受我的影響和製約，那就一輩子隻能做電燈插頭。你們三兄弟的前途無量啊！姐夫是老了。“
”沒有，沒有，姐夫的公司前程遠大，是我們永遠趕超的目標。“井植佑郎說。
”對了，你們三兄弟晚上都來我這裏，你姐姐為了慶賀你們的成功準備了一桌菜，我這裏還有瓶好清酒，我們慶祝一下。“
”並且，我還要申請買你們的冰箱設計專利呢！“
”哪裏，哪裏，多謝姐夫誇獎。“
放下電話，三兄弟齊聲歡呼，不是為了”三洋冰箱“，而是因為得到了鬆下幸之助的認可。鬆下幸之助也是一個普通人，在三洋公司以優質的產品將鬆下公司的產品逼出市場時，雖然心裏不舒服，甚至向井植三兄弟發難也是情有可原的，但他最終能夠以企業家大度的胸懷，戰勝自己一時的狹隘，的確是令人欽佩的。
鬆下幸之助此次的通話，既有兄弟之情，又有商場之義，既有姐夫對內弟取得成績的由衷祝賀，又有作為同等地位公司總裁處於經營業務需要的鄭重請求。鬆下幸之助逐漸適應了昔日的徒弟超過師傅的這一現實，習慣了在商言商，公平競爭，優勝劣汰這一簡單而又常為人們忽略的真理。