4．重視良好人際關係的管理思想
中國的思想家一致認為，天時、地利、人和是決定事業成功與否的三個重要的因素，而其中人和又是最為重要的。對於治國來說，人和能夠興邦；對於從商而言，和氣能夠生財。因此，自古就有“天時不如地利，地利不如人和”之說。
我國古代思想家的管理思想豐富、深邃，但是從總體上看，並沒有形成係統的管理理論，大多數理論仍然屬於管理哲學層次的內容，管理的具體方法和原則的理論還未形成體係。
二、國外早期的管理思想
外國的管理實踐和思想也有著悠久的曆史。在奴隸社會，管理實踐和思想主要體現在指揮軍隊作戰、治國施政和管理教會等活動之中。古巴比倫人、古埃及人以及古羅馬人在這些方麵多有過重要貢獻。
18世紀60年代開始的工業革命使西方世界不僅在工業技術上而且在社會關係上出現了巨大的變化。它加速了資本主義生產的發展，社會的基本生產組織形式迅速從以家庭為單位轉向以工廠為單位。在新的社會生產組織形式下，效率和效益問題，協作勞動之間的組織和配合問題，人和機、機和機之間的協調運轉問題，使傳統的軍隊式、教會式的管理方式和手段遇到了前所未有的挑戰。許多新的管理問題需要人們去回答和解決，在這種情況下，不少對管理理論的建立和發展具有重大影響的管理實踐和思想應運而生。
1．理查·阿克萊特的科學管理實踐
理查·阿克萊特是工業革命時期的企業家。他於1769年和1771年在英國建立了兩個最早使用機械的工廠，規模都很大。由於把棉織業持續生產所需的各種活動集中於一個工廠，工廠中各種相互聯係的活動如何協調和控製的問題顯得異常突出。理查·阿克萊特不愧為有效管理的先驅者。
2．亞當·斯密的勞動分工觀點和經濟人觀點
亞當·斯密是英國古典政治經濟學家，他對管理問題也有諸多的見解。亞當·斯密對管理理論發展的一個貢獻是他的勞動分工觀點。他認為，分工是增進勞動生產力的重要因素，原因是：①分工可以使勞動者專門從事一種單純的操作，從而提高熟練程度、增進技能；②分工可以減少勞動者的工作轉換，節約由一種工作轉到另一種工作所損失的時間；③分工可以使勞動簡化，使勞動者的注意力集中在一種特定的對象上，有利於發現比較方便的工作方法，促進工具的改良和機器的發明。亞當·斯密的分工觀點適應了當時社會對迅速擴大勞動分工以促進工業革命發展的要求，成為資本主義管理的一條基本原理。亞當·斯密的另一個貢獻是他的“經濟人”觀點。他認為，經濟現象是具有利己主義的人們的活動產生的。人們在經濟行為中追求的完全是私人利益。斯密的“經濟人”觀點是資本主義生產關係的反映，它對於資本主義管理的實踐和理論都有重要的影響。
4．重視良好人際關係的管理思想
中國的思想家一致認為，天時、地利、人和是決定事業成功與否的三個重要的因素，而其中人和又是最為重要的。對於治國來說，人和能夠興邦；對於從商而言，和氣能夠生財。因此，自古就有“天時不如地利，地利不如人和”之說。
我國古代思想家的管理思想豐富、深邃，但是從總體上看，並沒有形成係統的管理理論，大多數理論仍然屬於管理哲學層次的內容，管理的具體方法和原則的理論還未形成體係。
二、國外早期的管理思想
外國的管理實踐和思想也有著悠久的曆史。在奴隸社會，管理實踐和思想主要體現在指揮軍隊作戰、治國施政和管理教會等活動之中。古巴比倫人、古埃及人以及古羅馬人在這些方麵多有過重要貢獻。
18世紀60年代開始的工業革命使西方世界不僅在工業技術上而且在社會關係上出現了巨大的變化。它加速了資本主義生產的發展，社會的基本生產組織形式迅速從以家庭為單位轉向以工廠為單位。在新的社會生產組織形式下，效率和效益問題，協作勞動之間的組織和配合問題，人和機、機和機之間的協調運轉問題，使傳統的軍隊式、教會式的管理方式和手段遇到了前所未有的挑戰。許多新的管理問題需要人們去回答和解決，在這種情況下，不少對管理理論的建立和發展具有重大影響的管理實踐和思想應運而生。
1．理查·阿克萊特的科學管理實踐
理查·阿克萊特是工業革命時期的企業家。他於1769年和1771年在英國建立了兩個最早使用機械的工廠，規模都很大。由於把棉織業持續生產所需的各種活動集中於一個工廠，工廠中各種相互聯係的活動如何協調和控製的問題顯得異常突出。理查·阿克萊特不愧為有效管理的先驅者。
2．亞當·斯密的勞動分工觀點和經濟人觀點
亞當·斯密是英國古典政治經濟學家，他對管理問題也有諸多的見解。亞當·斯密對管理理論發展的一個貢獻是他的勞動分工觀點。他認為，分工是增進勞動生產力的重要因素，原因是：①分工可以使勞動者專門從事一種單純的操作，從而提高熟練程度、增進技能；②分工可以減少勞動者的工作轉換，節約由一種工作轉到另一種工作所損失的時間；③分工可以使勞動簡化，使勞動者的注意力集中在一種特定的對象上，有利於發現比較方便的工作方法，促進工具的改良和機器的發明。亞當·斯密的分工觀點適應了當時社會對迅速擴大勞動分工以促進工業革命發展的要求，成為資本主義管理的一條基本原理。亞當·斯密的另一個貢獻是他的“經濟人”觀點。他認為，經濟現象是具有利己主義的人們的活動產生的。人們在經濟行為中追求的完全是私人利益。斯密的“經濟人”觀點是資本主義生產關係的反映，它對於資本主義管理的實踐和理論都有重要的影響。
3．巴貝奇的作業研究和報酬製度
查爾斯·巴貝奇是英國著名的數學家和機械工程師。他對管理的貢獻主要有以下兩方麵：①對工作方法的研究。他認為，一個體質較弱的人如果所使用的工具在形狀、重量、大小等方麵都比較適宜，那麼他一定能勝過體質較強的人。因此，要提高工作效率，必須仔細研究工作方法。②對報酬製度的研究。他主張按照對生產率貢獻的大小來確定公認的報酬。公認的收入應由三部分組成：①按照工作性質所確定的固定工資；②按照對生產率所做出的貢獻分得的利潤；③為增進生產率提出建議而贏得的獎金。