（四）領導者素質
領導者的素質是由諸多因素組成的一個有機的結構體係。提高領導者素質不僅是領導者自我發展、自我完善的需要，而且能夠充分保證領導者職能的有效實施，強化和提高領導者的影響能力，進一步提高領導者的領導藝術水平。
從普遍意義上看，個人品質或特征與選擇領導者有關，而與他們的領導成就沒有必然的關係。但是，一個領導者實施有效的領導必須具備一些基本的條件。這些條件主要包括心理素質、政治素質、知識素質和身體素質。
1．心理素質
領導者的心理素質，主要是指領導者應該具有的個性心理品質。所謂個性心理品質就是領導者個人心理麵貌的穩定性傾向的總和，主要包括性格、情緒、意誌、興趣、氣質等。領導科學的研究分析表明，優秀的領導者在個性心理品質方麵有著相近的特點。一般地說，優秀的領導者必須具備敢於決斷的氣質、競爭開放的性格和堅韌不拔的意誌。
2．政治素質
領導者的政治素質，是指領導者在政治上應當具備的基本素質。領導者必須具備較高的思想政治素質，準確把握組織發展的方向，確保組織發展的方向與國家和政府指引和鼓勵的方向一致。同時領導者較高的政治思想素質也是對組織員工進行思想政治教育的基礎。
政治素質包括：正確的世界觀、價值觀與人生觀；強烈的事業心、高度的責任感、正直的品質和民主的作風；實事求是，勇於創新；現代化的管理思想。
3．知識素質
現代組織的生命力是創新，培養創新能力是領導者的基本職能，創新的基礎是知識的獲取，因此一個成功的領導者必須具備相應的知識文化素養與領導技能素養，這是培養創新能力的基礎。具體包括：
業務素質：懂得馬克思主義政治經濟學的基本原理，掌握社會主義基本經濟理論；懂得組織管理的基本原理、方法和各項專業管理的基本知識；懂得思想工作、心理學、行為科學等方麵的知識，以便做好政治思想工作，激發職工士氣，充分調動人的積極性。
業務技能：較強的分析、判斷和概括能力；決策能力；組織、指揮和控製的能力；溝通、協調組織內外各種關係的能力；不斷探索和創新的能力；知人善任的能力。
4．身體素質
身體素質是個體道德與智慧的載體，是個體成功的基本物質基礎，沒有了身體一切就變得毫無意義。領導者必須有強健的體魄，充沛的精力。
（五）領導的職能
1．領導的一般職能
領導的一般職能包括引導、指揮、組織、協調、監督、教育。
指揮活動是領導者通過與組織層級相一致的權力線或指揮鏈實施上級對下級、組織和個人的領導。它是領導者運用組織權責，發揮領導權威，推動下屬為實現既定目標任務而努力。
（四）領導者素質
領導者的素質是由諸多因素組成的一個有機的結構體係。提高領導者素質不僅是領導者自我發展、自我完善的需要，而且能夠充分保證領導者職能的有效實施，強化和提高領導者的影響能力，進一步提高領導者的領導藝術水平。
從普遍意義上看，個人品質或特征與選擇領導者有關，而與他們的領導成就沒有必然的關係。但是，一個領導者實施有效的領導必須具備一些基本的條件。這些條件主要包括心理素質、政治素質、知識素質和身體素質。
1．心理素質
領導者的心理素質，主要是指領導者應該具有的個性心理品質。所謂個性心理品質就是領導者個人心理麵貌的穩定性傾向的總和，主要包括性格、情緒、意誌、興趣、氣質等。領導科學的研究分析表明，優秀的領導者在個性心理品質方麵有著相近的特點。一般地說，優秀的領導者必須具備敢於決斷的氣質、競爭開放的性格和堅韌不拔的意誌。
2．政治素質
領導者的政治素質，是指領導者在政治上應當具備的基本素質。領導者必須具備較高的思想政治素質，準確把握組織發展的方向，確保組織發展的方向與國家和政府指引和鼓勵的方向一致。同時領導者較高的政治思想素質也是對組織員工進行思想政治教育的基礎。
政治素質包括：正確的世界觀、價值觀與人生觀；強烈的事業心、高度的責任感、正直的品質和民主的作風；實事求是，勇於創新；現代化的管理思想。
3．知識素質
現代組織的生命力是創新，培養創新能力是領導者的基本職能，創新的基礎是知識的獲取，因此一個成功的領導者必須具備相應的知識文化素養與領導技能素養，這是培養創新能力的基礎。具體包括：
業務素質：懂得馬克思主義政治經濟學的基本原理，掌握社會主義基本經濟理論；懂得組織管理的基本原理、方法和各項專業管理的基本知識；懂得思想工作、心理學、行為科學等方麵的知識，以便做好政治思想工作，激發職工士氣，充分調動人的積極性。
業務技能：較強的分析、判斷和概括能力；決策能力；組織、指揮和控製的能力；溝通、協調組織內外各種關係的能力；不斷探索和創新的能力；知人善任的能力。
4．身體素質
身體素質是個體道德與智慧的載體，是個體成功的基本物質基礎，沒有了身體一切就變得毫無意義。領導者必須有強健的體魄，充沛的精力。
（五）領導的職能
1．領導的一般職能
領導的一般職能包括引導、指揮、組織、協調、監督、教育。
指揮活動是領導者通過與組織層級相一致的權力線或指揮鏈實施上級對下級、組織和個人的領導。它是領導者運用組織權責，發揮領導權威，推動下屬為實現既定目標任務而努力。
組織就是按照目標合理地設置機構、建立體製、分配權力、使用人員等。這是實現領導任務的可靠保證。