(3) 年度計劃階段
預算製度的引入，能夠有效地實現管理層對營銷部門現金流量的控製和管理，但是它並不能消除營銷部門工作缺乏頭緒的弊病。同時，隨著企業規模的逐步擴大，營銷工作也日趨複雜，亟須有明確的目標來統領全局。因此，管理者終於意識到有必要為營銷工作製定年度計劃，以改變現狀完成突破。營銷計劃的這個階段稱之為年度計劃階段。
(4) 長期計劃階段
年度計劃的製定實施，使營銷部門工作開展得以受益，管理者也進一步認識到在年度計劃之上還要有一個更長期的計劃，於是編製企業營銷活動的長期計劃，這就進入到長期計劃階段。長期計劃是年度計劃的總領，年度計劃是長期計劃的從屬和細化。長期計劃製定的時間跨度一般可以是三年、五年，甚至更長。在此期間，長期計劃需要根據外部環境以及營銷工作重心的變化而加以調整。
(5) 戰略計劃階段
企業所處的外部環境風雲變幻，充斥著大量的機會和威脅。為了能夠把握機會，規避威脅，管理者越來越感到需要這樣的計劃：能夠淩駕於長期計劃之上，進行橫向和縱向的延伸，以統領營銷工作全局。戰略計劃於是應運而生，企業的營銷計劃工作正式進入戰略計劃階段。
3. 營銷計劃製定的原則
(1) 係統性原則
企業的營銷工作是一個整體的係統，這個係統由銷售、宣傳、促銷、財務、人事等多個方麵有機組合而成，忽視其中任何一部分都會造成營銷工作的停滯。因此在製定市場營銷計劃時，就需要有係統的視角，綜合營銷工作的各個方麵，對各項資源進行優化配置。
(2) 靈活性原則
營銷活動所麵臨的外部環境充滿著變數，它包括來自市場的變化、消費者群的變化、經濟形勢的變化、政策指導的變化等等，這注定了營銷工作的不確定性。因此，營銷計劃的製定就需要有一定的靈活性，做到對外部變化的反應及時、準確、合理，以求能夠把握機會、規避風險。
(3) 連續性原則
連續性原則是指企業製定營銷計劃時要保持連貫性，做到前後相接，環環相扣，相互配套。體現在具體的工作中，即是以長期營銷計劃指導中期營銷計劃的製定，繼而以中期營銷計劃指導短期營銷計劃製定，實現長期、中期、短期計劃的有機銜接。
4. 營銷計劃的類型
營銷計劃多種多樣，歸結起來，可以分為以下幾種類型：
(1) 根據時間跨度劃分
從時間跨度上看，人們通常將三年以上的計劃稱作長期計劃，將一年以上、三年以內的計劃稱作中期計劃，而將一年以內的計劃稱作短期計劃。
1) 長期營銷計劃
長期營銷計劃是指時間跨度在三年以上，有關營銷發展方向、發展路徑等方麵的綱領性營銷計劃，比如三年計劃、五年計劃、十年計劃甚至二十年計劃等等，它通常包括市場占有率、品牌知名度等內容。長期營銷計劃指出了企業營銷工作在未來的長遠目標和發展方向，並對於如何達到目標給予指導。
(3) 年度計劃階段
預算製度的引入，能夠有效地實現管理層對營銷部門現金流量的控製和管理，但是它並不能消除營銷部門工作缺乏頭緒的弊病。同時，隨著企業規模的逐步擴大，營銷工作也日趨複雜，亟須有明確的目標來統領全局。因此，管理者終於意識到有必要為營銷工作製定年度計劃，以改變現狀完成突破。營銷計劃的這個階段稱之為年度計劃階段。
(4) 長期計劃階段
年度計劃的製定實施，使營銷部門工作開展得以受益，管理者也進一步認識到在年度計劃之上還要有一個更長期的計劃，於是編製企業營銷活動的長期計劃，這就進入到長期計劃階段。長期計劃是年度計劃的總領，年度計劃是長期計劃的從屬和細化。長期計劃製定的時間跨度一般可以是三年、五年，甚至更長。在此期間，長期計劃需要根據外部環境以及營銷工作重心的變化而加以調整。
(5) 戰略計劃階段
企業所處的外部環境風雲變幻，充斥著大量的機會和威脅。為了能夠把握機會，規避威脅，管理者越來越感到需要這樣的計劃：能夠淩駕於長期計劃之上，進行橫向和縱向的延伸，以統領營銷工作全局。戰略計劃於是應運而生，企業的營銷計劃工作正式進入戰略計劃階段。
3. 營銷計劃製定的原則
(1) 係統性原則
企業的營銷工作是一個整體的係統，這個係統由銷售、宣傳、促銷、財務、人事等多個方麵有機組合而成，忽視其中任何一部分都會造成營銷工作的停滯。因此在製定市場營銷計劃時，就需要有係統的視角，綜合營銷工作的各個方麵，對各項資源進行優化配置。
(2) 靈活性原則
營銷活動所麵臨的外部環境充滿著變數，它包括來自市場的變化、消費者群的變化、經濟形勢的變化、政策指導的變化等等，這注定了營銷工作的不確定性。因此，營銷計劃的製定就需要有一定的靈活性，做到對外部變化的反應及時、準確、合理，以求能夠把握機會、規避風險。
(3) 連續性原則
連續性原則是指企業製定營銷計劃時要保持連貫性，做到前後相接，環環相扣，相互配套。體現在具體的工作中，即是以長期營銷計劃指導中期營銷計劃的製定，繼而以中期營銷計劃指導短期營銷計劃製定，實現長期、中期、短期計劃的有機銜接。
4. 營銷計劃的類型
營銷計劃多種多樣，歸結起來，可以分為以下幾種類型：
(1) 根據時間跨度劃分
從時間跨度上看，人們通常將三年以上的計劃稱作長期計劃，將一年以上、三年以內的計劃稱作中期計劃，而將一年以內的計劃稱作短期計劃。
1) 長期營銷計劃
長期營銷計劃是指時間跨度在三年以上，有關營銷發展方向、發展路徑等方麵的綱領性營銷計劃，比如三年計劃、五年計劃、十年計劃甚至二十年計劃等等，它通常包括市場占有率、品牌知名度等內容。長期營銷計劃指出了企業營銷工作在未來的長遠目標和發展方向，並對於如何達到目標給予指導。