遠離怠慢工作的小圈子(1 / 1)

一個顧客走進他們的店裏,這時一個推銷員對另外一個推銷員說:“哥們兒,幫我應付一下,他肯定隻是進來逛逛。”另一個接到委托的推銷員,因為不是自己的客戶,自然不會放在心上,於是顧客就真的逛一逛走掉了。小圈子裏的推銷員隻會把時間用來對客戶品頭論足,而不會用來討論怎樣才能留住客戶。

所以,這樣的小圈子還是遠離比較好,在這其中學到任何東西。小圈子裏的人不會告訴我們,一天打多少電話才能引來客戶,也不會告訴我們怎樣給客戶寫信,隻會給我們將一些無關痛癢的小故事,或是向我們發發牢騷。

我們不如用這些時間,跑到角落給客戶打上幾通電話,或是在辦公桌上給客戶寫上幾封信。而不是加入這些小圈子,怠慢自己的工作。在喬·吉拉德的家鄉有這樣一個比喻:如果你往牆上扔足夠多的意大利麵條,總有幾根會粘在牆上的。

喬·吉拉德後來用這個比喻來形容推銷員的工作,如果推銷員不停地做工作,隻是為了拉一些客戶,那麼或多或少都會拉到。隻要不把時間用在和小圈子裏的人聊天說笑,否則就沒有時間來做這些事情了。

最後,記住喬·吉拉德的忠告,不要加入任何小圈子。這是職場處事重要的一條,也許這樣做會讓我們覺得有些孤單,但同時也會減少許多是非。我們將得到更多的時間去發展我們的客戶,了解我們的產品。

隻有遠離了那些小圈子,我們才能把更多的熱情投入到銷售工作中,客戶才更願意和我們做生意。

一個顧客走進他們的店裏,這時一個推銷員對另外一個推銷員說:“哥們兒,幫我應付一下,他肯定隻是進來逛逛。”另一個接到委托的推銷員,因為不是自己的客戶,自然不會放在心上,於是顧客就真的逛一逛走掉了。小圈子裏的推銷員隻會把時間用來對客戶品頭論足,而不會用來討論怎樣才能留住客戶。

所以,這樣的小圈子還是遠離比較好,在這其中學到任何東西。小圈子裏的人不會告訴我們,一天打多少電話才能引來客戶,也不會告訴我們怎樣給客戶寫信,隻會給我們將一些無關痛癢的小故事,或是向我們發發牢騷。

我們不如用這些時間,跑到角落給客戶打上幾通電話,或是在辦公桌上給客戶寫上幾封信。而不是加入這些小圈子,怠慢自己的工作。在喬·吉拉德的家鄉有這樣一個比喻:如果你往牆上扔足夠多的意大利麵條,總有幾根會粘在牆上的。

喬·吉拉德後來用這個比喻來形容推銷員的工作,如果推銷員不停地做工作,隻是為了拉一些客戶,那麼或多或少都會拉到。隻要不把時間用在和小圈子裏的人聊天說笑,否則就沒有時間來做這些事情了。

最後,記住喬·吉拉德的忠告,不要加入任何小圈子。這是職場處事重要的一條,也許這樣做會讓我們覺得有些孤單,但同時也會減少許多是非。我們將得到更多的時間去發展我們的客戶,了解我們的產品。

隻有遠離了那些小圈子,我們才能把更多的熱情投入到銷售工作中,客戶才更願意和我們做生意。