平時沒事也要來往
“平時不燒香，臨時抱佛腳”是社交應酬的大忌，即便“菩薩”再靈，也不會來幫助你的。因為你平時眼裏沒有“菩薩”，有事才去找，“菩薩”怎麼肯成為你利用的工具！記住：你想請求“菩薩”幫忙，就應該在平時多燒香。
老張的表弟被人誣告進了法院，老張慌亂之中有求於人，別人從來沒有接觸過這類的事，也不知怎麼辦才好，隻好建議他去找律師。老張說他過去也認識幾位律師，但已經好久沒有聯係了，律師曾經給他的名片也早不知丟到哪裏去了。他無計可施，長歎了一口氣說：“唉……人到用時方恨少呀！”
人到用時方恨少！很多人都有過這種經曆，朋友遍天下，用時沒幾人。
你有沒有這樣的經驗：當你遇到了困難，你認為某人可以幫你解決，你本想馬上找他，但後來想一想，過去有許多時候本來應該去看他的，結果都沒有去，現在有求於人就去找他，會不會太唐突了？甚至因為太唐突而遭到他的拒絕？
在這種情形之下，你不免有些後悔“閑時不燒香”了。
法國有一本名叫《小政治家必備》的書。書中教導那些有心在仕途上有所作為的人，必須起碼搜集20個將來最有可能做總理的人的資料，並把它背得爛熟，然後有規律地按時去拜訪這些人，和他們保持較好的關係，這樣，當這些人之中的任何一個當了總理後，自然就容易記起你來，大有可能請你擔任一個部長的職位了。也許有人會說這種手法看起來不大高明，卻非常合乎現實。
一位政治家在他的回憶錄中提到：一位被委任組閣的人受命伊始，心情很是焦慮。因為一個政府的內閣起碼有七八位部長，如何去物色這麼多的人去適合自己？
這的確是一件難事，因為被選的人除了要有一定的才能、經驗之外，最要緊的一點，就是“和自己有些交情”。和別人有交情才容易得人賞識，不然的話，任你有登天本事，別人也不知道。
如果你也經曆過這種難堪，請你趕快亡羊補牢，如果沒有，也要未雨綢繆，早做準備。
有人問林肯：“請問，怎樣才能在仕途上有所作為呢？”
“這很簡單，”林肯回答道，“你先搜集20多個將來有可能做總統的人的資料，並且把它背得滾瓜爛熟，然後有規律地按時去拜訪這些人，和他們保持較好的關係就行了。”
你的人際網絡要建立得穩固長久，就要時常保持聯係。要向最需要的人提供一些有價值的信息，提醒對方沒有注意到的問題，主動去幫助他人解決問題，噓寒問暖，讓對方可以感受到你對他的關心和關注，在他的腦海中對你的形象打上深深的烙印，這樣他才不會忘記你，在關鍵的時候才會想起你。
杜維諾麵包公司是紐約一家最高級的麵包公司，這家麵包公司的老板杜維諾一直試著要把麵包賣給紐約的某家飯店。一連四年來，他每天都要打電話給這家飯店的老板，他也去參加那個老板的社交聚會，為了爭取到這個客戶，與飯店老板成交這筆麵包生意，他還在該飯店訂了個房間，以便找機會與老板談談。但是經過一段長時間的努力，他都失敗了。
杜維諾開始反省自己，他決定改變策略，收集了這家飯店老板的個人資料，為他建立了一個“朋友檔案”。終於找出這個人最感興趣、最熱衷的東西。原來，這個老板是一個叫做“美國旅館招待者”的旅館人士組織的一員，由於他的熱情，還被選舉為主席以及“國際招待者”的主席。不論會議在什麼地方舉行，他都會出席，即使必須跋涉千山萬水也堅持前往。
給他建立一個小檔案後，杜維諾再見到那個飯店老板的時候，就開始談論他的組織。杜維諾得到的反應令人吃驚，那個老板跟他說了半個小時，都是有關他的組織的，語調充滿熱情，並且一直笑著。在杜維諾離開他的辦公室前，他還把他組織的一張會員證給了杜維諾。
在交談過程中，杜維諾一點都沒有提到賣麵包的事，但過了幾天，那家飯店的廚師長打電話給他，要他把麵包樣品和價目表送過去。