阿爾卡特朗訊中國擁有技術先進、製造能力達到世界一流水平的生產製造平台，銷售服務網絡遍及全國和海外50多個國家。現在，阿爾卡特朗訊中國已成為集研發、產業化供應鏈和信息技術服務中心於一體的阿爾卡特朗訊在全球的旗艦。
2011年初，即將上映的3D電影《變形金剛Ⅲ》正在全球展開一輪又一輪的宣傳攻勢，廣大汽車迷、金剛迷期待著體驗一場視覺盛宴。與此同時，在阿爾卡特朗訊中國的辦公區，一幅幅衝擊力極強的變形金剛海報也極大地激發了員工的關注度。
招聘部門正在向所有員工發起“尋找變形金剛”的活動，公司各業務平台變身成電影《變形金剛》中的一個角色，召喚內部人才列隊出發。此外，公司出台了新的管理方法，要求部門在進行外部招聘時，首先將崗位在公司內部發布至少兩周時間，所有員工可以自主申“尋找變形金剛”活動海報
請任何崗位。在員工應聘成功後，原部門在兩個月內必須無條件完成員工轉崗手續。這標誌著阿爾卡特朗訊中國內部人才市場正式啟動運營。
“變形金剛”呼之欲出
近些年來，對於全球通信巨擘阿爾卡特朗訊來說，中國正在變成一個越來越重要的市場，這裏有全球最出色的電信運營商，有世界規模最大的固定、移動和互聯網絡。作為阿爾卡特朗訊在中國的旗艦企業，阿爾卡特朗訊中國正在成為驅動阿爾卡特朗訊全球戰略的“中國引擎”。
阿爾卡特朗訊中國是阿爾卡特朗訊全球研發體係中的一個支柱，超過4000名研發人員立足中國本土市場開發產品和技術，同時承擔了阿爾卡特朗訊全球研發的多項重任。在供應鏈方麵，阿爾卡特朗訊中國已經成為阿爾卡特朗訊全球最大的生產基地和采購中心，承擔著全球50%的內部製造任務。
阿爾卡特朗訊中國也是阿爾卡特朗訊區域運營中心，為阿爾卡特朗訊亞太市場提供IT、金融、備件修理及其他專業服務。同時，阿爾卡特朗訊中國還是阿爾卡特朗訊全球市場營銷網絡中的重要節點。
隨著阿爾卡特朗訊全球的業務重心向中國轉移，這對中國區的管理效率提出了越來越高的要求。阿爾卡特朗訊中國在人員素質、成本費用、運營效率等方麵正麵臨全球的大考。同時，亞太區與中國的組織和業務也在加緊融合，招聘團隊現在也為亞太區其他國家提供招聘服務，如何提升人才招聘效率是人力資源部考慮的重要問題。
提到招聘，人們通常想到在外部市場上使用各種辦法搜獵人才，而阿爾卡特朗訊認為，相對於外部激烈的人才市場，內部人才資源更是一片待開墾的肥沃的處女地。
阿爾卡特朗訊中國擁有技術先進、製造能力達到世界一流水平的生產製造平台，銷售服務網絡遍及全國和海外50多個國家。現在，阿爾卡特朗訊中國已成為集研發、產業化供應鏈和信息技術服務中心於一體的阿爾卡特朗訊在全球的旗艦。
2011年初，即將上映的3D電影《變形金剛Ⅲ》正在全球展開一輪又一輪的宣傳攻勢，廣大汽車迷、金剛迷期待著體驗一場視覺盛宴。與此同時，在阿爾卡特朗訊中國的辦公區，一幅幅衝擊力極強的變形金剛海報也極大地激發了員工的關注度。
招聘部門正在向所有員工發起“尋找變形金剛”的活動，公司各業務平台變身成電影《變形金剛》中的一個角色，召喚內部人才列隊出發。此外，公司出台了新的管理方法，要求部門在進行外部招聘時，首先將崗位在公司內部發布至少兩周時間，所有員工可以自主申“尋找變形金剛”活動海報
請任何崗位。在員工應聘成功後，原部門在兩個月內必須無條件完成員工轉崗手續。這標誌著阿爾卡特朗訊中國內部人才市場正式啟動運營。
“變形金剛”呼之欲出
近些年來，對於全球通信巨擘阿爾卡特朗訊來說，中國正在變成一個越來越重要的市場，這裏有全球最出色的電信運營商，有世界規模最大的固定、移動和互聯網絡。作為阿爾卡特朗訊在中國的旗艦企業，阿爾卡特朗訊中國正在成為驅動阿爾卡特朗訊全球戰略的“中國引擎”。
阿爾卡特朗訊中國是阿爾卡特朗訊全球研發體係中的一個支柱，超過4000名研發人員立足中國本土市場開發產品和技術，同時承擔了阿爾卡特朗訊全球研發的多項重任。在供應鏈方麵，阿爾卡特朗訊中國已經成為阿爾卡特朗訊全球最大的生產基地和采購中心，承擔著全球50%的內部製造任務。
阿爾卡特朗訊中國也是阿爾卡特朗訊區域運營中心，為阿爾卡特朗訊亞太市場提供IT、金融、備件修理及其他專業服務。同時，阿爾卡特朗訊中國還是阿爾卡特朗訊全球市場營銷網絡中的重要節點。
隨著阿爾卡特朗訊全球的業務重心向中國轉移，這對中國區的管理效率提出了越來越高的要求。阿爾卡特朗訊中國在人員素質、成本費用、運營效率等方麵正麵臨全球的大考。同時，亞太區與中國的組織和業務也在加緊融合，招聘團隊現在也為亞太區其他國家提供招聘服務，如何提升人才招聘效率是人力資源部考慮的重要問題。
提到招聘，人們通常想到在外部市場上使用各種辦法搜獵人才，而阿爾卡特朗訊認為，相對於外部激烈的人才市場，內部人才資源更是一片待開墾的肥沃的處女地。
其實關於內部人才市場，阿爾卡特朗訊內部曾經有過激烈的爭論。讚同者和反對者各執己見，互不相讓。
讚同者認為建立內部人才市場好處多多。一是有利於提高人力資源利用率。內部人才市場提供資源二次分配的機會，將合適的人放到合適的崗位上，最大限度地善用人力資源。二是有利於降低招聘和冗員成本。內部招聘可以降低外部招聘的需求，較之於外部招聘，其成本可以忽略。