何謂領導，我理解領導就是領著你，指引你的人；是權力比你大，、地位比你高的人。
現今職場中，除了單位裏的“一把手”，每個人都有領導，有直接領導，間接領導；有中層領導，高層領導。如何與領導打交道就成為每人都要學的一件事。畢竟領導與同事和下級不一樣。處理好和領導的關係，往大了說能魚躍龍門，飛黃騰達；往小了說，也能事半功倍，穩中有升。但如果處理不好和領導的關係，別說事倍功半，明珠蒙灰；更有甚者一蹶不振，再無出頭之日。
所謂處理好和領導的關係，並不是說要阿諛奉承，曲意迎合，而是要投領導之所好，為領導著想。前陣子熱賣的《杜拉拉升職記》中就有很好的例子：
建立與上司的一致性，使其覺得你的領悟符合他的預期，這一點非常重要。杜拉拉指使助理海倫取得重點辦事處行政報告的格式，經研究確認大致適合自己所在辦事處使用後，她就直接采用該格式取代了原先的報告格式。這一舉措使得拉拉的直接領導玫瑰很是開心，由於拉拉使用了她慣用的格式，使她在查閱數據的時候，方便了很多，也讓她獲得被追隨的滿足感。
不是所有事情都需要你擅自做決定，但也絕不是什麼事情都要問領導，領導是需要你幫他分擔，而非事事都要煩他拉拉明白哪些需要向直接領導玫瑰請示並且一定要按玫瑰的意思去做，隻要玫瑰的主意不會讓自己犯錯並成為替罪羊，她便絕不多嘴，堅決執行；哪些事情是玫瑰不關心的沒有價值的小事，拉拉就自己處理好而不煩玫瑰；還有些事情是玫瑰要牢牢抓在手裏的，但是拉拉可以提供自己的建議的，拉拉就積極的提。
在我看來，杜拉拉之所以成功，在於她不但處理好了和同事的關係，最重要的是她處理好了和領導的關係。
在職場中，領導對於你獎金的多少，升遷的快慢都起到很重要的作用。我們不希望搭領導的“順風車”一步登天，但也決不希望自己的一切努力在領導眼裏沒有絲毫的價值。如果有一天，你僅僅因為自己沒處理好和領導的關係而不能一展所長，甚至蒙冤受屈，你甘心麼？知識和技能可以在學校學習，但與領導溝通的技巧又從何而來？難道要等一路碰壁到年過半百才來總結經驗教訓麼？
本書從“銳氣藏於胸——與領導的相處之道”“和氣浮於臉——與領導的和諧之道”“才氣見於事——與領導的做事之道”“義氣施於人——與領導的做人之道”以及“口氣潤於嘴——與領導的說話之道”幾方麵闡述了如何處理與領導的關係。相信無論是初出茅廬的你，還是已經身處職場多年的你，都能從中有所收獲。處理好與領導的關係，為自己的職業生涯錦上添花！
在本書編寫過程中，宇琦圖書的周捷小姐、陸薇小姐、黃璣峰先生、孫建偉先生付出了辛苦與努力，特此表示由衷的謝意。由於作者學識有限，編寫時間倉促，書中可能出現錯漏現象，望各位讀者海涵，並希求大家不吝賜教。