故事三 承認錯誤並不難

1754年,在華盛頓還是一位上校時,曾率領他的部下駐守在亞裏山大裏亞,在那裏參加競選弗吉尼亞議會的議員。在那裏,華盛頓與一個名叫威廉·佩恩的人在關於選舉的問題上發生了劇烈的爭論,並且說了一些冒犯佩恩的話,佩恩一拳把華盛頓打倒在地。華盛頓的部下馬上過來,準備替他們的長官報仇。但被華盛頓當場阻止了,並勸說他們返回營地。

第二天清晨,華盛頓讓人遞給佩恩一張便條,要求他盡快到當地的一家小酒店來。佩恩如期到來,他其實是準備來進行一場決鬥的。

令人感到驚訝的是,他所看到的不是手槍而是酒杯。華盛頓站起來,並笑著伸過手去,“佩恩先生,”他說:“犯錯誤乃是人之常情,糾正錯誤是一件很光榮的事。我知道昨天是我的不對,今天特地來向你道歉。相信你已經在某種程度上得到了滿足,如果你認為到此為止我們的問題可以解決的話,那麼請和我握手,讓我們交個朋友吧。”華盛頓的行為讓佩恩很感動,從此以後,佩恩成為了一個堅決擁護華盛頓的人。

華盛頓無疑是聰明的,他用自己的智慧巧妙地解決了與佩恩的衝突,同時為自己贏得了一個擁護者,把壞事變成了好事,在某種程度上說,華盛頓可以說是個大贏家。華盛頓能夠勇於承認自己的錯誤,承擔自己應負有的責任,這一點是很難能可貴的。男孩,不知道你是不是一個很好“麵子”的人,其實很多時候,像華盛頓一樣放下“麵子”,勇敢地承認自己的錯誤,並為自己的錯誤負起責任,那麼你會收獲更多。

上麵的這些故事能否對你解決人際衝突有所啟發呢?希望可以幫助你正確合理地解決問題。青春期的男孩,自尊感強,比較易怒,不容得別人冒犯,因而也較易與他人發生衝突。這種衝突主要是指人際衝突,那麼什麼是人際衝突呢?我們一起來尋找答案。

心靈起航

一、人際衝突

人際衝突是指兩個或兩個以上的社會成員之間,由於反應或希望的互不相容性而產生的一種緊張狀態。一般表現為個人與個人之間的衝突。個人之間的衝突之所以發生,主要是由於人們的生活背景、教育水平、年齡和文化等的差異,而導致價值觀、知識及溝通等方麵的不相容,增加了彼此相互合作的難度。人際衝突是人際關係中的一種普遍現象,人際衝突對良好人際關係的建立和發展有很大的負麵影響。但是人際衝突有時候也給衝突的雙方提供一個機會,一個彼此闡述觀點、澄清想法的機會,一個互相加深了解與理解的機會。一般來說,人際衝突能指出問題的症結,讓我們了解自己和他人較為敏感的領域,幫助我們更好地認識自己和他人,從而采取合理的方式與他人相處。看來,人際衝突也不見得是一件壞事。隻要采取合理的方式解決,就會取得很好的結果。

故事三 承認錯誤並不難

1754年,在華盛頓還是一位上校時,曾率領他的部下駐守在亞裏山大裏亞,在那裏參加競選弗吉尼亞議會的議員。在那裏,華盛頓與一個名叫威廉·佩恩的人在關於選舉的問題上發生了劇烈的爭論,並且說了一些冒犯佩恩的話,佩恩一拳把華盛頓打倒在地。華盛頓的部下馬上過來,準備替他們的長官報仇。但被華盛頓當場阻止了,並勸說他們返回營地。

第二天清晨,華盛頓讓人遞給佩恩一張便條,要求他盡快到當地的一家小酒店來。佩恩如期到來,他其實是準備來進行一場決鬥的。

令人感到驚訝的是,他所看到的不是手槍而是酒杯。華盛頓站起來,並笑著伸過手去,“佩恩先生,”他說:“犯錯誤乃是人之常情,糾正錯誤是一件很光榮的事。我知道昨天是我的不對,今天特地來向你道歉。相信你已經在某種程度上得到了滿足,如果你認為到此為止我們的問題可以解決的話,那麼請和我握手,讓我們交個朋友吧。”華盛頓的行為讓佩恩很感動,從此以後,佩恩成為了一個堅決擁護華盛頓的人。

華盛頓無疑是聰明的,他用自己的智慧巧妙地解決了與佩恩的衝突,同時為自己贏得了一個擁護者,把壞事變成了好事,在某種程度上說,華盛頓可以說是個大贏家。華盛頓能夠勇於承認自己的錯誤,承擔自己應負有的責任,這一點是很難能可貴的。男孩,不知道你是不是一個很好“麵子”的人,其實很多時候,像華盛頓一樣放下“麵子”,勇敢地承認自己的錯誤,並為自己的錯誤負起責任,那麼你會收獲更多。

上麵的這些故事能否對你解決人際衝突有所啟發呢?希望可以幫助你正確合理地解決問題。青春期的男孩,自尊感強,比較易怒,不容得別人冒犯,因而也較易與他人發生衝突。這種衝突主要是指人際衝突,那麼什麼是人際衝突呢?我們一起來尋找答案。

心靈起航

一、人際衝突

人際衝突是指兩個或兩個以上的社會成員之間,由於反應或希望的互不相容性而產生的一種緊張狀態。一般表現為個人與個人之間的衝突。個人之間的衝突之所以發生,主要是由於人們的生活背景、教育水平、年齡和文化等的差異,而導致價值觀、知識及溝通等方麵的不相容,增加了彼此相互合作的難度。人際衝突是人際關係中的一種普遍現象,人際衝突對良好人際關係的建立和發展有很大的負麵影響。但是人際衝突有時候也給衝突的雙方提供一個機會,一個彼此闡述觀點、澄清想法的機會,一個互相加深了解與理解的機會。一般來說,人際衝突能指出問題的症結,讓我們了解自己和他人較為敏感的領域,幫助我們更好地認識自己和他人,從而采取合理的方式與他人相處。看來,人際衝突也不見得是一件壞事。隻要采取合理的方式解決,就會取得很好的結果。

人際衝突可以分成四個階段,即潛伏期、爆發期、擴散期、解決期。

(一)潛伏期

在潛伏期,個體在內心中就已經知覺到將有衝突發生,雖然尚未爆發,但已經進入了人際衝突的階段。在這個階段如果能夠加強監測,就能預知或控製衝突的發生的方向及程度,使衝突朝向好的方向發展,從而減緩衝突,使大家抱著平和、理性、和諧的態度解決衝突。