◆◆管理要點◆◆
1.管理者要起到表率作用
管理者作為公司的靈魂人物，是全體下屬學習和效法的榜樣，因此，管理者一定要時刻注意自己的一言一行，避免造成負麵影響。
2.嚴格要求自己
管理者在任何細節上都不能疏忽，不能將一些生活中的不良習慣帶到辦公室、工作中，要嚴格區分工作時間和生活時間，以及工作行為和私人行為，做到公私分明。
3.不懂自律，讓你缺少信任
一個不能自律的企業家，會讓員工和合作夥伴產生不信任的感覺，影響企業的發展。你的企業能夠發展到多大規模，財富大廈能夠蓋到第幾層，在很大程度上取決於你是否能夠自律。
◆◆管理要點◆◆
1.管理者要起到表率作用
管理者作為公司的靈魂人物，是全體下屬學習和效法的榜樣，因此，管理者一定要時刻注意自己的一言一行，避免造成負麵影響。
2.嚴格要求自己
管理者在任何細節上都不能疏忽，不能將一些生活中的不良習慣帶到辦公室、工作中，要嚴格區分工作時間和生活時間，以及工作行為和私人行為，做到公私分明。
3.不懂自律，讓你缺少信任
一個不能自律的企業家，會讓員工和合作夥伴產生不信任的感覺，影響企業的發展。你的企業能夠發展到多大規模，財富大廈能夠蓋到第幾層，在很大程度上取決於你是否能夠自律。