按照彼得·德魯克的觀點，“品質是被消費者覺察到，並且願意為之付費的一種特質”。聯合創始人葉國富相信，當今環境下，世界經濟增長乏力，高性價比的產品將受到全球消費者的持續青睞。產品是一切商業模式的根本，因此老老實實做好產品才是對消費者最好的回饋。
不斷優化供應鏈是保證產品品質的唯一出路。名創優品致力於在全球範圍內篩選最好的供應商，經過不斷的篩選優化，目前約有800多家供應商在中國大陸設有生產基地，譬如瑞士百年香精公司奇華頓（Givaudan）、國際一線化妝品代工廠商瑩特麗（Intercos），當然也包括大量沿海地區的某個細分市場的隱形冠軍，譬如為釣魚台國賓館提供餐具，為塔古特（Target）、Camber、Emsan、奧奈達（Oneida）等品牌代工的不鏽鋼餐具代工廠商廈門嘉誠工業公司。在供給側改革的背景下，名創優品為中國企業“去杠杆、去產能、去庫存”發揮了重要作用。
作為香奈兒、迪奧等國際一線品牌香水的香精供應商，奇華頓與名創優品聯合打造的“花漾係列”香水售價隻有39元。為什麼願意和名創優品這樣的新興品牌合作？隻和國際一線品牌合作的瑩特麗給出了一個理性的解釋：“肯定把資源投入到未來更有希望的品牌上”。
韓國合作夥伴方聖睎認為，“名創優品銷售的產品物美價廉，能夠減輕消費者的購物壓力，給他們的生活帶來便利度和幸福感。”作為人均GDP（國內生產總值）達3萬美元的發達國家，韓國物價水平居高不下，居民壓力較大，生活並不輕鬆，“需要MINISO（名創優品）名創優品的產品給國民減壓”。
剛剛簽約的摩洛哥代理商Benlemlih Banane Rachid認為，“性價比是最核心的競爭力，摩洛哥物價處於中等水平，大多數人沒有生活壓力，當地有與名創優品相似的商店和業態，但是它們的產品價格很高。如果名創優品進入摩洛哥，消費者一定會非常開心。”
事實上，這正是名創優品創立的初衷。創始人三宅順也和葉國富希望，以合理的價格為消費者提供高品質的商品，解放高物價壓力下的消費者，為他們的生活增添幸福感。除日本、中國大陸外，名創優品已進入中國香港、澳門以及迪拜、尼泊爾、菲律賓、新加坡、馬來西亞等市場，並即將進入中國台灣、韓國、泰國、土耳其、澳大利亞、摩洛哥、俄羅斯、美國、加拿大等國家和地區。從人均GDP 700美元的尼泊爾，到人均GDP 6萬美元的新加坡，所到之處，無不受市場歡迎。
截至2015年年底，名創優品店鋪數量增長到1400家，營業額突破50億元人民幣。葉國富和三宅順也的願景是將其打造為“迷你版的好市多（Costco）”。他們希望這個數字在2016年增加到100億元，到2020年時，在全球範圍開設6000家店鋪，年營業收入突破600億元人民幣。
按照彼得·德魯克的觀點，“品質是被消費者覺察到，並且願意為之付費的一種特質”。聯合創始人葉國富相信，當今環境下，世界經濟增長乏力，高性價比的產品將受到全球消費者的持續青睞。產品是一切商業模式的根本，因此老老實實做好產品才是對消費者最好的回饋。
不斷優化供應鏈是保證產品品質的唯一出路。名創優品致力於在全球範圍內篩選最好的供應商，經過不斷的篩選優化，目前約有800多家供應商在中國大陸設有生產基地，譬如瑞士百年香精公司奇華頓（Givaudan）、國際一線化妝品代工廠商瑩特麗（Intercos），當然也包括大量沿海地區的某個細分市場的隱形冠軍，譬如為釣魚台國賓館提供餐具，為塔古特（Target）、Camber、Emsan、奧奈達（Oneida）等品牌代工的不鏽鋼餐具代工廠商廈門嘉誠工業公司。在供給側改革的背景下，名創優品為中國企業“去杠杆、去產能、去庫存”發揮了重要作用。