古代的人才策略(1 / 3)

古代的人才策略

人才為立國之本,是人人皆知的事情。但如果說人才是立家之本,似乎有人還不習慣。其實,家、國一樣,小者為家,大者為國。國是家的自然推延,既然可以靠人才立國,就可以靠人才立家,這就是古人的人才策略,並且在這方麵為我們提供了豐富的範例,積累了豐富而又成熟的經驗。在這方麵,最有代表性的恐怕要數“戰國四公子”,即齊國的孟嚐君,趙國的平原君,魏國的信陵君和楚國的春申君,而其中孟嚐君又最為突出。

孟嚐君姓田名文。其父田嬰是齊威王的少子,起初為將,後與田忌、孫臏一道參與馬陵之戰,打敗了魏軍,使魏將龐涓自刎,俘虜魏國太子申,齊國獲得了巨大的勝利。

不久,田嬰升任相國,初封於彭城(今江蘇徐州市)。公元前322年(齊威王三十五)複封於薛(今山東滕縣南),人稱薛公,封號為靖郭君。

田嬰共有四十多個兒子,田文為田嬰的妾所生。田文的生辰為五月初五日,田嬰認為不祥,便命令田文之母道:“不要撫養他,以免貽害家人。”田文之母不忍心,私下將他養大成人。後其母通過她的兄弟將兒子介紹給田嬰,田嬰大怒,斥責其母道:“我令你棄之,你竟將其撫養成人,你怎敢違抗?”其母不敢作聲,隻在一邊流淚哭泣。隻見田文神態自若,不慌不忙跪拜於地,磕頭認父,並彬彬有禮地詢問父親道:“您不令撫養五月初五日出生之子,究竟為了什麼呢?”田嬰歎道:“齊國的風俗認為,五月初五生子,其身高會與門楣相齊,男害父、女害母。”田文問道:“人之命運是受於天,還是受於門楣呢?”田嬰聞言,無法回答,隻好沉默不語。田文又說:“人的命運如果是受於天,您又何必整日憂愁呢?人的命運如果是由門楣來決定,那麼加高門戶就是,有誰能長到那麼高呢?人的身高無法與門楣相齊,不利於父母之說又如何立足?”田嬰見田文聰慧,又言之在理,便揮手製止道:“你不要說了罷!”父子遂相認相親。

田文見家中富甲諸侯,奴仆成群,唯獨門下見不到一個賢能之士;認為無益於國,亦無益於家,便心生一計,想勸諫田嬰招賢納客。一天,田文待田嬰朝罷歸家,故意詢問田嬰道:“兒子的兒子叫什麼?”田嬰道:“叫孫子。”田文接著問道:“孫子的孫子叫什麼?”田嬰道:“叫玄孫。”田文又問道:“玄孫的孫子叫什麼?”田嬰無法回答,便道:“不知道。”田文乘機勸諫田嬰道:“您侍奉國君,擔任齊相,已經三代。齊國的疆域至今並沒有擴大,您的家財卻積累有萬金;您的姬妾身穿綢緞,士人卻連粗陋的衣服也穿不上;您的奴婢都吃著甘食美味,殘剩之食皆為魚肉,而士人卻連粗劣的飯食也吃不飽,如今您還在無休止地積蓄、儲藏,不知傳至玄孫後,還要傳給什麼人?我聽說‘將門必出將,相門必出相’。您的門下如今看不到一個賢士,不知您聚斂財富又有何用?您的家室富有,而國力正在一天天削弱,我私下為您感到擔憂。”

田嬰聽了他的這一番話,覺得十分有道理,不住地點頭表示讚許。自此,田嬰愈加看重田文,並讓田文主持家政,接納賓客。田文在薛地,廣納賓客,無論是各國前來的賓客,還是逃亡的難民,田文都好好招待,賜以錢糧,使他們安居樂業。因此,天下士人如水歸海,孟嚐君曾號稱自己門下有“食客三千”,他的門下有各色人等,三教九流無所不有。他對待門客也是視為兄弟,開誠布公,坦誠相待,因此,門客們對他十分忠誠。

一次,孟嚐君在自己的封地薛地和門客們一起吃飯。由於門下食客太多,收的租稅不敷使用,吃的飯也就不是那麼精細。吃飯的時候由於燈光太暗,又有柱子擋著,一個門客見孟嚐君吃得挺香,看看自己碗裏的飯則粗糙得很;以為孟嚐君把好東西留給自己吃,於是發怒道:“我們以為孟嚐君是天下最賢能的人,沒想到連吃飯都不平等,我們還是走吧!”說著就放下飯碗離席要走。孟嚐君把自己的飯碗端過去給他看,原來完全一樣。那位門客十分慚愧,就拔劍自殺了。從此,孟嚐君的名聲更大了,天下賢士也歸之如流。孟嚐君在與門客談話了解情況的時候,往往在幕後安排記錄人員,每當孟嚐君問到門客的家庭情況時,記錄人員就記錄下來,事後孟嚐君就派人給門客的親屬送去很多禮品。由於孟嚐君能夠招攬人心,門客無論貴賤他都能平等相待,因此,“能傾天下之士”。

孟嚐君的名氣越來越大,連秦王都感到既羨慕又害怕。一天,秦王同大夫向壽議論起這件事,希望能讓孟嚐君到秦國來。向壽說:“這並不難,如果您能讓自己的子弟到齊國去做抵押,孟嚐君是不會不來的。您如果能拜孟嚐君做秦國的國相,齊國肯定也會拜您的子弟做丞相,那時候,秦、齊聯合,就容易收服諸侯了。”