德尼摩定律對於員工來說：一份值得做的工作，至少要符合自己的價值觀，自己的個性與氣質，同時還能在工作中看到成功的期望。達到了這個標準，人就能很好地投入工作，達不到的話，就會出現工作懈怠。這樣做事成功率比較低，即使成功了，當事人也沒有很大的成就感。
企業能給人才提供三種資源，級別、權力和待遇。在《水滸傳》中，時遷的貢獻最大，他的能力也得到大家的認可，但是他的排位是第107位，倒數第二，為什麼呢？因為他的技能是“偷”，名聲不太好，而且，時遷不善管理，因此也沒什麼權力，但他的待遇是按照第3位排列的。
“大刀”關勝的貢獻和能力都很一般，但是關羽的後人，因而能排名第5，享用很高的待遇，帶兵打仗時，關勝則是普通的將領，相當於他隻得級別、待遇，但是沒有權力。朱武在梁山則屬於“副總參謀長”，能力很強，權力很大，但是排名隻有37，待遇也很一般。從這幾個人的級別、權力和待遇安排，便可以窺見梁山大BOSS宋江的領導智慧。
商場經理打算經過第二輪的招商，招攬一些知名品牌進駐，提高商場的定位。在湯泉的建議下，公司新成立了品牌商品部，主要負責尋找高端品牌的客戶，他們的工作是招商，讓高端商品的店鋪進駐商場2層。
為此，經理特別從其他部門調撥了4名員工，幫助湯泉共同完成招商的項目。湯泉第一次做主管，不太懂得用人之道，常常為每個員工的性格不同而苦惱，“為什麼經理不能給我配幾個得心應手的員工，非要把各個部門的刺兒頭撥給我。”
第一個月的工作非常辛苦，甚至可以用痛苦形容。雯雯性格怯懦，大剛死心眼，派他們兩個去談客戶，一個被客戶幾句話就嚇倒了，另一個則堅持湯泉交代的條件，死活不肯鬆口。
“我不是交代過嗎，客戶有誠意，做一兩萬的讓步不是問題？”
“可是張總要每個月讓3萬，還要免第一個月的租金。”
“那你還價就好了，每個月讓2萬，給他免3個月的租金，這麼點事兒都算不明白，你想讓我去死啊！”湯泉氣急敗壞，恨不得動手打他一頓。
另外兩個老資格的員工更難伺候，許姐愛斤斤計較，吃一點虧都不高興，老魏倒是老成持重，就是行動力太差，湯泉交代他辦的事，若不是緊跟著催，他就一直拖拖拖，拖到不得不辦為止。
湯泉摸清這幾個人的性格之後，慢慢找到了最適應的工作分工。老魏性子比較慢，但他壓得住場，和客戶談判時容易占據心理優勢，於是，湯泉每次談客戶都會帶著老魏一起，既可以隨時催促他，還能放大他的優點。雯雯膽子小，讓她跟著許姐一組，兩人一個溫和，一個潑辣，正好互補；大剛做事太過較真，湯泉隻好叫他留在辦公室處理數據，整理賬目，在這方麵，相信沒有人能做得比他好。重組資源後，湯泉頓覺暢快許多，同事之間的矛盾減少了，工作進行得也更順利了。
德尼摩定律對於員工來說：一份值得做的工作，至少要符合自己的價值觀，自己的個性與氣質，同時還能在工作中看到成功的期望。達到了這個標準，人就能很好地投入工作，達不到的話，就會出現工作懈怠。這樣做事成功率比較低，即使成功了，當事人也沒有很大的成就感。