正文 第9章 否極泰來 (2)(1 / 2)

雖然在中國移動TD-SCDMA招標的技術標階段中興不出意料地排名第一,但在商務標階段它卻還是報出了比華為低的價格,在所有參與競標的企業中,僅高於以TD-SCDMA主體標準的推動者大唐(大唐移動通信設備有限公司,簡稱大唐)為首的“大唐係”(包括大唐移動、上海貝爾阿爾卡特、烽火通信和新郵通,前兩者是競標聯盟,後兩者代工生產大唐的設備)—這家公司是中國信產部(現改為工信部)下屬的一個研究院改製過來的,仍然帶有濃厚的國有企業色彩,在CDMA和WCDMA上幾乎沒怎麼涉及,因此TD-SCDMA就是它的全部希望。

另外幾個對手分別是:華為、諾西、愛立信、中國普天(中國普天信息產業股份有限公司,簡稱中國普天),其中前三家是首次以獨立身份競標—在2007年的第一期招標中,華為與諾西由雙方從事TD-SCDMA的合資公司鼎橋進行競標,而愛立信則代工生產中興的設備。在那次涉及8個城市的招標中,中興和愛立信的聯盟共獲46.78%份額,其中愛立信的份額約2%,大唐係獲36.68%,鼎橋(鼎橋通信技術有限公司,簡稱鼎橋)為13.8%,普天係(普天、諾基亞)獲2.72%。

總的來說,由於大多數主流設備商對TD-SCDMA並不真正看好,它們介入這個領域,更多隻是為了給中國政府看,同時也是不願意放棄中國移動這個客戶,因此對中興而言,這些競爭對手不足為懼。

競標開始之前,由於人們就已經意識到了中興要繼續在TD-SCDMA上維持第一期的超高份額將是個難以實現的任務,同時聯想到在CDMA招標上的慘烈境況,於是對這個標的達到近300億元、涉及28個城市的招標,人們的預期便大為降低—這對殷一民有利。

盡管最終中興的份額隻有28%(大唐係以40%摘得第一、華為以18%緊隨中興之後),殷一民曾經是希望公司至少能爭到40%的份額的,但現在人們更願意用一種相對積極的態度去看待,畢竟按單個企業計算,中興仍然是第一,如果加上第一期的份額,第一的位置更是牢不可破。

一直在中興的糟糕處境中扮演落井下石角色的媒體,此時卻出奇“寬容”,紛紛將更多的興趣投放在了中國企業的整體上:國產廠商一共獲得了超過80%的份額,這樣的成績對中國企業來說還是第一次。不過實情卻是:相比之下,中國聯通的WCDMA招標幫助中興吸引走了大部分不利的注意力。

由於WCDMA是目前全球技術最為成熟、用戶最多、支持的運營商也最多的3G標準,全球無線通信產業中最有實力的對手都集中於這個領域,而中國聯通僅此一次招標的基站數量就相當於過去五六年間全球所建WCDMA基站總數的1/6,這就意味著無論是從短期市場和財務的角度考慮,還是為未來無線通信設備市場的整體地位著想,參與者們都誌在必得—對中興而言,尤其如此。

中興在WCDMA上比華為的大量壓注較晚,WCDMA是中興在三大3G標準中最弱的。考慮到經過這幾年積累的WCDMA正在進入爆炸式增長的前夜,中國聯通的這次招標將在很大程度上決定中興未來在該領域能否成為一家主流的供應商。如果考慮到未來更多的運營商和客戶會選擇從WCDMA向LTE演進這一現實,這次招標還將決定中興是否能成為一家數一數二的供應商。

殷一民可不願意自己領導的隻是一家二流設備商。在中國電信和中國移動這兩個一直被認為是公司最有優勢的項目上遭遇到的失利,使公司的士氣大受打擊,他必須重新振作士氣。

從2008年11月中旬開始,殷一民用了半個月的時間奔走於上海、南京、深圳等地的研究院,與研發人員進行麵對麵的交流,官方的說法是“了解研發一線存在的問題和明年研發資源需求情況”,但實際上卻有安撫軍心的意圖。在整個行程中,他都表現出對CSL(香港移動通訊有限公司)—一個表麵上看來與此時國內電信行業的整體氣氛毫不沾邊的項目的巨大關注,這其中大有文章。