世上沒有絕對的事，誰也不是神，沒有任何一個領導者能夠做到萬無一失。在管理過程中，要主動為自己設定工作目標，並不斷改進工作方式和方法。遇到問題是正常的，不要退縮，要認真思考，看問題出在哪一步，然後再想出解決的辦法。管理中沒有絕對的正確，也不會有永遠的錯誤，隻有放棄和不斷改進後的正確。
社會永不停止變革，時代永不停止進步。顧客會發生變化，市場競爭格局會發生變化，市場地位和占有份額也會發生變化，當然，公司管理方式也會發生變化，而且變化速度之快，常常會讓領導者有種應接不暇、無所適從的感覺。由於變化太快，過去很有名望的預測專家都失去了水準，誰也不敢對無法預測的未來妄談什麼。許多缺乏主見的企業家因為害怕莫測的未來而隻能緊緊依附於自己的過去。
現實中，大量的實例告訴我們，在這個瞬息萬變的時代，公司麵臨的機遇和挑戰是並存的，而且是勢均力敵的。市場競爭的格局改變了，顧客的消費方式和選擇也變了，變革本身的性質也改變了。最重要的是，變革已經成為大部分公司發展的手段，它普遍而且持續。公司之間的兼並和收購時刻發生，也時刻改變著市場的結構和穩定。新材料、新技術的不斷出現，顧客需求和期望的不斷上升，使得產品生命周期急劇縮短。所以，現代公司要應對變革的形勢必須要領導者學會改變自身。
在帶隊伍的過程中，領導者要學會應對市場帶來的變化，公司要時時刻刻想方法去應對，在應對的同時，公司的決策本身就存在一定風險性，此時，任何人進行決策都有犯錯誤的可能。一個公司的發展過程，就像一個人的成長，三災五病，磕磕絆絆，不可能一帆風順，如果失敗了，就一定要承認自己的錯誤，並且在認真總結後吸取教訓。
世上沒有絕對的事，誰也不是神，沒有任何一個領導者能夠做到萬無一失。在管理過程中，要主動為自己設定工作目標，並不斷改進工作方式和方法。遇到問題是正常的，不要退縮，要認真思考，看問題出在哪一步，然後再想出解決的辦法。管理中沒有絕對的正確，也不會有永遠的錯誤，隻有放棄和不斷改進後的正確。
社會永不停止變革，時代永不停止進步。顧客會發生變化，市場競爭格局會發生變化，市場地位和占有份額也會發生變化，當然，公司管理方式也會發生變化，而且變化速度之快，常常會讓領導者有種應接不暇、無所適從的感覺。由於變化太快，過去很有名望的預測專家都失去了水準，誰也不敢對無法預測的未來妄談什麼。許多缺乏主見的企業家因為害怕莫測的未來而隻能緊緊依附於自己的過去。
現實中，大量的實例告訴我們，在這個瞬息萬變的時代，公司麵臨的機遇和挑戰是並存的，而且是勢均力敵的。市場競爭的格局改變了，顧客的消費方式和選擇也變了，變革本身的性質也改變了。最重要的是，變革已經成為大部分公司發展的手段，它普遍而且持續。公司之間的兼並和收購時刻發生，也時刻改變著市場的結構和穩定。新材料、新技術的不斷出現，顧客需求和期望的不斷上升，使得產品生命周期急劇縮短。所以，現代公司要應對變革的形勢必須要領導者學會改變自身。
在帶隊伍的過程中，領導者要學會應對市場帶來的變化，公司要時時刻刻想方法去應對，在應對的同時，公司的決策本身就存在一定風險性，此時，任何人進行決策都有犯錯誤的可能。一個公司的發展過程，就像一個人的成長，三災五病，磕磕絆絆，不可能一帆風順，如果失敗了，就一定要承認自己的錯誤，並且在認真總結後吸取教訓。