其次是不屈不撓、奮不顧身的進攻精神。正如在任正非的2013年年度總結講話中所說，華為人一直在追逐。從太平洋之東到大西洋之西，從北冰洋之北到南美洲之南，從玻利維亞高原到死海的穀地，從無邊無際的熱帶雨林到赤日炎炎的沙漠……離開家鄉，遠離親人，為了讓網絡覆蓋全球，數萬名中外員工，奮鬥在世界的各個角落，隻要有人的地方就有艱苦奮鬥的華為人。
某年4月，為了滿足我國西藏地區日益增長的客戶需求，華為人踏上了這塊神聖的土地。坐在飛機上，從茫茫雲海上看下去，一座座白雪皚皚的山峰高高屹立著，讓人心生畏懼與敬佩。
項目組初次抵達拉薩，很多人就出現了高原反應，頭暈、嘔吐等狀況頻發，甚至連晚上都難以入睡。拉薩不僅天氣幹燥，晝夜溫差也很大，這種惡劣的天氣對於第一次來到西藏的人來說，絕對是一種巨大的挑戰。正因為如此，很多競爭對手都不願來到這裏。
可是狼一樣的華為人不放過任何“獵物”。他們可以沒水、沒電，睡在鐵床上；他們也甘願在-20℃的晚上，安裝設備；為了避免出現高原反應，他們會抱著氧氣袋猛吸幾口，然後接著工作；天氣幹燥，他們會塗上厚厚的唇膏。他們克服了種種困難，用最快的速度完成了設備調試工作。最後，對方的項目負責人和工程技術人員都驚訝地讚歎道：“華為人真能吃苦，辦事效率真高。”
華為人總是如此，哪裏有需要他們就到哪裏，不管環境如何艱難，他們都會想盡一切辦法去克服它。“有條件要上，沒條件創造條件也要上”，鐵人精神被華為人發揮得淋漓盡致。
對於狼群集體狩獵的習性，任正非更是深有感觸。提倡狼性文化的華為，自然也要求華為人具有群體奮鬥意識。
1992年，國內省會城市和大城市的通信設備是北電、朗訊和阿爾卡特等跨國公司的天下。這一年，華為成功地自主研發了交換機及設備，但是華為沒有貿然進軍，而是巧妙地采用了群狼戰術——農村包圍城市。
那時候，阿爾卡特和朗訊這些跨國集團由於員工人數有限，根本無法顧及諸如小縣城等看似沒有商機的地方，就連愛立信在黑龍江的本地網也隻派了3到4人駐守。但華為從中看到商機，讓擁有200人團隊的“群狼”常年駐守在黑龍江，不放過任何一個本地網項目。
華為憑借著這一批“狼”，當市場出現目標的時候，比競爭對手更快做出反應，如果華為人知道客戶在某個小島上開會，他們會在第二天出現在客戶麵前，讓人大吃一驚。