第一節 幽默增加親切感(1 / 1)

麵對聽眾的“無厘頭提問”,馬雲在一問一答間沒有選擇逃避問題,而是采取機智幽默的方式進行回答。如此一來,在聽眾和提問者心裏,馬雲就如同身邊的朋友一般親切、友好,而且也正如本場演講的主題一樣,不管遇到什麼事情都可以樂觀地笑對人生。

心理學研究證明,在陌生的群體裏麵,人們往往更容易傾向於和那個讓自己感覺輕鬆的人交往。通常來講,如果一個人具備了幽默感,那麼,他就是我們認為的“可以讓人感覺輕鬆”的那個人。試想一下,如果一個滿臉絡腮胡子、肌肉健壯、表情嚴肅的男士站在你旁邊時,就算你知道他是一個好人,恐怕你的心裏也很難對其產生親近感。可是,假設這位男士在你們的對話中不時冒出一兩句調皮話,逗你發笑,或者你發現他居然是那麼機智風趣,這個時候,你還會害怕他嗎?自然不會。因此,我們可以發現,在人際交往以及演講中,幽默感的基礎是親近感。但與此同時,幽默感同樣也可以增加親近感。這兩者之間並不矛盾,而是相輔相成、相互促進的關係。

有一次,林語堂先生被邀請至台北一所學校參加學生們的畢業典禮,並且要發表演講。典禮當天,陽光明媚,在他演講之前,每位校領導都發表了或長或短的講話,而他們講得枯燥乏味。當終於輪到林語堂演講時,時間已經過了正午,學生們不耐煩的情緒也即將要到達頂點。此時,作為文學大師的林語堂並沒有表露出自己的焦急和不安,他走上演講台,然後語氣沉穩地說道:“好啊。等了這麼久,我終於可以站在這裏了。我要說的是,作為一名紳士,他的演講應當像女孩子穿的迷你裙一樣,愈短愈好。因此,大家無須擔心,我的演講將很快結束。”此言一出,同學們原先的急躁情緒瞬間煙消雲散,他們紛紛大笑著鼓掌歡呼。由於林語堂先生這樣一番幽默的開場,同學們首先在第一印象中下意識地便會對他產生一種親近感,並且對他接下來的演講內容充滿期待。隨後,他果真“履行諾言”,進行了簡短又充滿內涵的演說。在同學們心中,林語堂先生幽默風趣的形象已然完美樹立。

列寧曾經說:“幽默是一種優美的、健康的品質。”因此,演講者在演講中要具備並善於運用這種品質,要用最短的時間來縮短與聽眾之間的心理距離,要最大限度地贏得聽眾對自己的信賴和親近之感,塑造一個良好的演講者形象。

麵對聽眾的“無厘頭提問”,馬雲在一問一答間沒有選擇逃避問題,而是采取機智幽默的方式進行回答。如此一來,在聽眾和提問者心裏,馬雲就如同身邊的朋友一般親切、友好,而且也正如本場演講的主題一樣,不管遇到什麼事情都可以樂觀地笑對人生。

心理學研究證明,在陌生的群體裏麵,人們往往更容易傾向於和那個讓自己感覺輕鬆的人交往。通常來講,如果一個人具備了幽默感,那麼,他就是我們認為的“可以讓人感覺輕鬆”的那個人。試想一下,如果一個滿臉絡腮胡子、肌肉健壯、表情嚴肅的男士站在你旁邊時,就算你知道他是一個好人,恐怕你的心裏也很難對其產生親近感。可是,假設這位男士在你們的對話中不時冒出一兩句調皮話,逗你發笑,或者你發現他居然是那麼機智風趣,這個時候,你還會害怕他嗎?自然不會。因此,我們可以發現,在人際交往以及演講中,幽默感的基礎是親近感。但與此同時,幽默感同樣也可以增加親近感。這兩者之間並不矛盾,而是相輔相成、相互促進的關係。

有一次,林語堂先生被邀請至台北一所學校參加學生們的畢業典禮,並且要發表演講。典禮當天,陽光明媚,在他演講之前,每位校領導都發表了或長或短的講話,而他們講得枯燥乏味。當終於輪到林語堂演講時,時間已經過了正午,學生們不耐煩的情緒也即將要到達頂點。此時,作為文學大師的林語堂並沒有表露出自己的焦急和不安,他走上演講台,然後語氣沉穩地說道:“好啊。等了這麼久,我終於可以站在這裏了。我要說的是,作為一名紳士,他的演講應當像女孩子穿的迷你裙一樣,愈短愈好。因此,大家無須擔心,我的演講將很快結束。”此言一出,同學們原先的急躁情緒瞬間煙消雲散,他們紛紛大笑著鼓掌歡呼。由於林語堂先生這樣一番幽默的開場,同學們首先在第一印象中下意識地便會對他產生一種親近感,並且對他接下來的演講內容充滿期待。隨後,他果真“履行諾言”,進行了簡短又充滿內涵的演說。在同學們心中,林語堂先生幽默風趣的形象已然完美樹立。

列寧曾經說:“幽默是一種優美的、健康的品質。”因此,演講者在演講中要具備並善於運用這種品質,要用最短的時間來縮短與聽眾之間的心理距離,要最大限度地贏得聽眾對自己的信賴和親近之感,塑造一個良好的演講者形象。