1994年，著名的波音公司遭遇前所未有的經營危機，康迪臨危受命，擔任總裁一職力挽狂瀾。康迪上任以後，除了製訂和實施了一係列補救措施之外，還常常忙裏偷閑邀請一些部門的管理人員到自己家裏進行聚餐，然後在餐桌上他會請大家講述自己經曆過的或者聽說的關於波音公司的一切事情。然後，再請他們每個人將關於波音公司負麵、不好的消息全部都寫在一張紙上。最後將那張紙點燃燒掉。康迪通過燒掉“不好消息的紙張”來暗示公司部門經理，不好的事情就像這張紙一樣，我們的自信和努力就像這團火，總有一天“火”會把“不好的事情”都燒掉，留下的便都是好事。因此，萬萬不可自暴自棄，而是要團結起來，努力將這把“火”燒得更旺一點，讓一切的困境快點消失。最終，波音公司在康迪和公司全體職員的共同努力下重新振作起來，重鑄輝煌。
在不斷學習心理學的過程中，你會發現自己的演講水平和心理素質都會得到大幅度的提高，你也會發現自己越來越自信，隻因你已洞悉了他人的心理。
1994年，著名的波音公司遭遇前所未有的經營危機，康迪臨危受命，擔任總裁一職力挽狂瀾。康迪上任以後，除了製訂和實施了一係列補救措施之外，還常常忙裏偷閑邀請一些部門的管理人員到自己家裏進行聚餐，然後在餐桌上他會請大家講述自己經曆過的或者聽說的關於波音公司的一切事情。然後，再請他們每個人將關於波音公司負麵、不好的消息全部都寫在一張紙上。最後將那張紙點燃燒掉。康迪通過燒掉“不好消息的紙張”來暗示公司部門經理，不好的事情就像這張紙一樣，我們的自信和努力就像這團火，總有一天“火”會把“不好的事情”都燒掉，留下的便都是好事。因此，萬萬不可自暴自棄，而是要團結起來，努力將這把“火”燒得更旺一點，讓一切的困境快點消失。最終，波音公司在康迪和公司全體職員的共同努力下重新振作起來，重鑄輝煌。
在不斷學習心理學的過程中，你會發現自己的演講水平和心理素質都會得到大幅度的提高，你也會發現自己越來越自信，隻因你已洞悉了他人的心理。