07 要成功就要敢於冒險(1 / 1)

付出誠實的回報是巨大的,在我沒有走出克裏夫蘭前,那些了解我品行的銀行家們,曾一次次把我從難以擺脫的危機中拯救出來。

我清楚地記得,有一天,我的一個煉油廠突然失火,損失慘重。由於保險公司遲遲不能賠付保險金,而我又急需一筆錢重建瓦礫中的企業,我隻得向銀行追加貸款。現在一想起那天銀行貸款給我的情景就讓我激動不已。本來在那些缺乏遠見的銀行家眼裏,煉油業早已是高風險行業,向這個行業提供資金不亞於是在賭博,再加上我的煉油廠剛剛毀於一炬,所以有些銀行董事對向我追加貸款猶豫不決,不肯立即放貸。

就在這時,他們中的一個善良的人,斯蒂爾曼先生,讓一名職員提來他自己的保險箱,向著其他幾位董事大手一揮說:“聽我說,先生們,洛克菲勒先生和他的合夥人都是非常優秀的年輕人。如果他們想借更多的錢,我懇請諸位要毫不猶豫地借給他們。如果你希望更保險一些,這裏就有,想拿多少就拿多少。”我用誠實征服了銀行家。

兒子,誠實是一種方法,一種策略。因為我支付誠實,所以我贏得了銀行家乃至更多人的信任,也因此度過一道道難關,踏上了快速成功之路。今天,我無須再求助於任何一家銀行,我就是我自己的銀行,但我永遠都在感激那些曾鼎力幫助過我的銀行家們。

你未來可能會管理企業。你需要知道,經營企業的目的是要賺錢,擴大企業能夠賺錢,但是把企業拿出去抵押也是管理和運用金錢的重要事項。如果你隻注重一種功能,而忽視另一種功能,就會招致失敗。在最糟糕的情形下,可能會造成財務崩潰;在較好的情形下,也許會錯失很多機會。

管理和運用金錢跟決心賺錢不同,需要有不同的信念。要管理和運用金錢,你必須樂於親自動手、親自管理數字,不能隻是空談管理和策略。上帝表現在細節之中。如果你忽視這些細節,或是超脫細節,把這種“雜事”授權給別人去做,就等於至少忽視了你事業經營的一半重要責任。細節永遠不應該妨礙熱情,成功的做法是你要記住兩點:一個是戰術,另一個是戰略。

兒子,你正朝著贏得一場偉大人生的目標前進,這是你一直以來的目標,你需要勇敢,再勇敢。

愛你的父親

付出誠實的回報是巨大的,在我沒有走出克裏夫蘭前,那些了解我品行的銀行家們,曾一次次把我從難以擺脫的危機中拯救出來。

我清楚地記得,有一天,我的一個煉油廠突然失火,損失慘重。由於保險公司遲遲不能賠付保險金,而我又急需一筆錢重建瓦礫中的企業,我隻得向銀行追加貸款。現在一想起那天銀行貸款給我的情景就讓我激動不已。本來在那些缺乏遠見的銀行家眼裏,煉油業早已是高風險行業,向這個行業提供資金不亞於是在賭博,再加上我的煉油廠剛剛毀於一炬,所以有些銀行董事對向我追加貸款猶豫不決,不肯立即放貸。

就在這時,他們中的一個善良的人,斯蒂爾曼先生,讓一名職員提來他自己的保險箱,向著其他幾位董事大手一揮說:“聽我說,先生們,洛克菲勒先生和他的合夥人都是非常優秀的年輕人。如果他們想借更多的錢,我懇請諸位要毫不猶豫地借給他們。如果你希望更保險一些,這裏就有,想拿多少就拿多少。”我用誠實征服了銀行家。

兒子,誠實是一種方法,一種策略。因為我支付誠實,所以我贏得了銀行家乃至更多人的信任,也因此度過一道道難關,踏上了快速成功之路。今天,我無須再求助於任何一家銀行,我就是我自己的銀行,但我永遠都在感激那些曾鼎力幫助過我的銀行家們。

你未來可能會管理企業。你需要知道,經營企業的目的是要賺錢,擴大企業能夠賺錢,但是把企業拿出去抵押也是管理和運用金錢的重要事項。如果你隻注重一種功能,而忽視另一種功能,就會招致失敗。在最糟糕的情形下,可能會造成財務崩潰;在較好的情形下,也許會錯失很多機會。

管理和運用金錢跟決心賺錢不同,需要有不同的信念。要管理和運用金錢,你必須樂於親自動手、親自管理數字,不能隻是空談管理和策略。上帝表現在細節之中。如果你忽視這些細節,或是超脫細節,把這種“雜事”授權給別人去做,就等於至少忽視了你事業經營的一半重要責任。細節永遠不應該妨礙熱情,成功的做法是你要記住兩點:一個是戰術,另一個是戰略。

兒子,你正朝著贏得一場偉大人生的目標前進,這是你一直以來的目標,你需要勇敢,再勇敢。

愛你的父親