借口衍生拖延的壞習慣
那些習慣為自己找借口的人，最終都會形成拖延的習慣，而因為拖延他們無法按時完成工作，又會為自己找借口、編造各種理由，如此惡性循環也就形成了。
習慣為自己找借口會助長一個人拖延的壞毛病，而拖延的習慣則會影響一個人的工作，使他的工作不能按時保質保量地完成。在企業中，領導不會喜歡總是為自己找借口的員工，更不會喜歡拖延的員工，因為拖延是一個人工作進步的最大障礙，也是一個企業發展中最可怕的敵人。
拖延會導致一係列惡性後果。在企業中，一名員工對自己的工作，不管拖延多久，最後該他做的事情還是要自己去做，沒有人會主動幫助他完成。而每拖延一分鍾，他做這件工作的時間就會少一分鍾，相應的，他的工作效率也就降低了，沒有一個領導是喜歡工作效率低下的員工的。而且，這個拖延的過程中，由於他的拖延，導致工作時間緊迫，會使他的心理上產生很大的壓力，最終他會疲憊不堪，以致沒有足夠的精力去很好地完成工作。
1989年3月24日，埃克森公司的一艘巨型油輪在阿拉斯加海域觸礁，導致油輪上的大量原油泄漏，給周圍的生態環境造成了很大的破壞，但是埃克森公司卻一直拖延采取行動盡量減少原油泄漏造成的損失。以致引發了一場“反埃克森運動”，這件事情甚至驚動了當時的布什總統。最後埃克森公司因為這件事情給當地的海洋環境造成了巨大的破壞，公司也因為這件事情損失了幾億美元，而且因為他們的拖延行動使公司在人們心中的形象嚴重受損。
可見，拖延不僅會使自己遭受更大的損失，而且會降低一個人或者一個企業在公眾心目中的形象，使人們對其失去信任，由此造成的損失將不可估量。
優秀的員工做事從不給自己找借口，從不拖延。在日常的工作中，他們知道自己的職責是什麼，在領導交辦工作的時候，他隻有一個回答：“是的，我立刻去做！”而工作態度懈怠習慣於為自己找借口的員工在麵對領導交辦的工作時，總是拖拖拉拉，或者為自己找這樣那樣的借口，行動力極差，最終誤事誤己。
這是美國獨立戰爭時期的一個真實的故事：
曲侖登的司令雷爾命人送信給凱撒，報告他說華盛頓已經率領軍隊渡過了特拉華河。但是當信使把信送給凱撒時，他正在和朋友們玩牌，就把那封信放在了自己的衣袋裏，等玩完牌以後才開始閱讀那封信。讀完信後，他才知道大事不妙，然而，等他去召集軍隊的時候，已經太晚了。華盛頓已經率軍趕到了凱撒的營地，最終，凱撒全軍被俘，連自己的性命也喪失在敵人的手中。
解決拖延最好的辦法就是不讓拖延出現，遇到任何事情都要立即行動，不要像凱撒一樣等到最後已經來不及的時候才開始行動。雖然，我們也許不會像凱撒一樣因為拖延丟掉性命，但是，我們卻會因為拖延丟掉自己的工作，甚至毀掉自己的前途。
那些習慣為自己找借口的人，最終都會形成拖延的習慣，而因為拖延他們無法按時完成工作，又會為自己找借口、編造各種理由，如此惡性循環也就形成了。更重要的是，他們的這種行為，其實就是在不斷地進行欺騙，欺騙自己、欺騙領導。當然，這樣的人不可能成為合格的員工，更不可能成為優秀的員工，他們對美好的人生的設想最終也都會成為虛無的“妄想”。沒有任何公司會雇用拖延成習的員工，所以，那些拖延的人終其一生，都不會找到發揮自己才能的機會。