談話時的他，嗓門大得足以鎮住周雕所有的噪聲，口中發出妙語連珠的言詞吸引著你不能不洗耳恭聽。走路時的他，軀體略微前傾，頗有俯衝進擊架勢，兩腿頻頻交替移動，不由你不緊追緊趕。
他有強烈的氣質，那氣質釀煉出一種貼心的信任。他有奔騰的激情，那激情幻化成一種光明的希冀。他剛步入人生的黃金季節——40歲的男人。
一個普普通通的鄉鎮級負責幹部，也許，在偌大的中國這類職務太平常、太一般、簡直多如牛毛了。是的，倘若是大鵬，即使放在低窪的穀地，也能振翅騰起；扶搖而上，逾越天險障礙，飛達九萬裏淩空。
當他從“山窮水複”的絕路覓尋到“柳暗花明”的境地時，就會有新的“山窮水複”在迎接弛。
主人公的簡曆表擺在筆者麵前：姓名：翟建周。性別：男。
1955年農曆8月30日出生予河南林縣(林州市原先為林縣)城關鎮麒麟台村，大專文化程度。
這張表格的獨特處，是主人公參加工作20年間，工作幾經變動。據悉，每變換一次，他的麵前就展現出一種“山窮水複疑無路”的前景。然，經過他苦具匠心的經營之後，前路便呈“柳暗花明又一村”狀，每至此時，就會有另一個“山窮水複”迎接他的蒞臨。
他還年輕，但豐富的經曆使他早已成熟。
他已屆不惑之年，但跳蕩的心房依然留連於火熱的青春之中。
1993年歲尾，嘯嘯西風剛剛揭開冬的序幕，萬物進入一個默然的靜謐天地，有心人卻是在養精蓄銳，籌劃著新春的出擊。林州市任村鎮黨委書記翟建周接到上級調令，任命他為姚村鎮黨委書記。38歲的他心翻波瀾，難以自己，下意識地回憶，起他的幹部生涯。他由一拿返鄉務農的青年學生成為掙工分的幹部、合同製幹部到國家正式幹部。由公社團委書記、公社管委會辦公室主任、鄉經聯社副主任、鄉政府副鄉長、縣外經委副主任到鎮黨委書記。在他的記憶中，到橫水鄉任副鄉長一幕特別清晰，那是1987年陽春時節，一紙調令把他從毗臨縣城的城關鎮挪動到偏遠貧困的橫水鄉，分工抓鄉裏的企業，當時橫水鄉的企業已陷入癱瘓狀態，總共11個企業，10個已瀕臨倒閉，有人斷言，橫水鄉的工業攤子是個危險的陷阱，誰來抓誰就要陷進倒黴的深井裏，除非這人會印刷人民幣。
翟建周硬著頭皮走馬上任，經過16個月的苦苦經營，這裏的工業竟然起死回生了，當收獲季節即將到來之際，一紙凋令，翟建周出任林縣外經委副主任兼黨總支尉書記。有人預言，林縣外貿是個爛於部的大染缸，這話並非聳人聽聞，當時縣外貿有17名幹部聯名向上級告狀，縣委派了90名幹部的工作組進駐機關，被審查和被逮捕的人員就占全部職工總數的40Y0，機關的經濟效益在安陽五縣中倒數第一。人員關係異常緊張，開會時不是公然指鼻子罵娘，就是摔茶杯、掀桌子，一次有個職工竟然抱起一位副局長從三樓的窗子往下扔。這裏8年沒有調整過住房，8年沒有招收過一名職工，8年沒有發展過一名黨員。
有人說，外貿的權沒有掌握在共產黨手中，因為局長不是黨員。上級有心發展局長入黨，可是一到關鍵時候，總是通不過。
領導班子垮了，人心散了，這是個地道的爛攤子。麵對如此局麵，怎麼辦？出路在哪裏？
麵貿的疑難頑症，翟建周提出了抓改革、抓治理、抓收購、抓效益，在人事問題上最早打破幹部與工人的界線，打破全民工與集體工的界線，改固定工資為效益工資，對下屬公司經理的任用改任命製為聘用製。
經過三年的勵精圖治，縣外貿終於踏入“柳暗花明”的天地。1991年時，年收購額由1988年的300萬元躍為4000萬元，由安陽市五縣中的末位躍為首位，僅此一項工作的變化，即可以窺一斑而見全豹了。
一道難關突破了，又一道新的難關悄然走至麵前，又是一紙調令，翟建周被任命為林縣任村鎮黨委書記，時間是1992年的初秋。
任村鎮，一個又窮又苦，沒名沒利的深山區鄉鎮，沒人願意去那地方，翟建周沒敢正麵把上任村鎮的消息告訴妻子。夜已很靜了，他方找到那雙舊解放鞋，又動手收拾著好久不騎的又粗又笨的加重永久自行車(自到外貿機關上班，就沒怎麼騎過這車子)，妻子走過來，好奇地問：“怎麼又拾起這兩件老古董(指鞋和車)？”這時的翟建周覺得，不能再瞞著妻子了，隻好說出要進山工作的秘密。既然進山，當然是老解放鞋耐得山路摩擦，加重車經得住山路磕碰。