我們還需要明白，你在一家公司工作最大的收獲不隻是你賺了多少錢，積累了多少經驗；還包括你認識了多少人，結識了多少朋友，積累了多少人脈資源。因為這種人脈資源在你離開公司之後，還會繼續發揮作用，成為你無形的資產和財富。
第三，向他人傳遞你的價值。
世界第一的推銷員喬·傑拉德在台灣演講時，把他的西裝打開來，至少撒出了三千張名片在現場。他說：“各位，這就是我成為世界第一名推銷員的秘訣，演講結束。”然後他就下場了。
一個老好人，固然有趣但毫無用處，但一個總不願被人利用的精明人，也難以建立真正的人脈關係。在人際交往中，要善於向別人傳遞你的“可利用價值”，從而促成交往機會，彼此更深入地了解和信任對方。在日常社交中，有兩種心態不太可取：一是自我封閉，傲慢；二是憤青心態，以超脫自居。
第四，成人之美，樂於助人，隻要有機會就幫助別人。
人都會有遇到困難的時候，隻要人家求到你這裏，隻要不是涉及原則問題，大多數情況下應該認真幫助。有時幫助打一個電話，有時跑跑腿，有時做點事；事情辦成了，自己享受助人的快樂；事情沒有辦成，自己也是盡力而為，對方也會諒解。切忌，滿口答應，就是不行動，還不如開頭就不承諾。幫助別人，需要量力而行，需要承諾的時候留有餘地，不要大包大攬。
第五，建立你的價值。
在盤點人脈關係前，冷靜問問自己：你對別人有用嗎？你無法被人利用，就說明你不具有價值（比如說，職業規劃無非是提升你的“被雇傭價值”），你越有用，你就越容易建立堅強的人脈關係。
當你用WP架好了一個空的博客，會立即去做宣傳嗎？我想不會有人這麼做，因為建立人脈並不是搞慈善活動。
第六，學會與人分享快樂。
每個人都有自己的追求，人在追求得到滿足的那一刹那，是非常自我心滿意足的。如果這時候你去拜訪，正是對方有一個滿足的心情，什麼都可以談，什麼都可以商量的時刻，這時候辦事成功率自然就會高。但是這樣的時刻不是很多，有的時候趕不上。如果知道對方的愛好，投其所好是一種比較高雅的接近方式，又不影響自己的自尊。分享快樂的同時，就無形中拉近了關係，互相成為對方的人脈資源。分享快樂的方式很多，包括對於有談話和傾訴欲望的人，認真投入地傾聽對方談話，就是一種分享快樂的方式。不過這一條要謹慎使用，用得不好，對於上級有巴結拍馬屁之嫌，對於下級有媚下和媚俗之嫌，要適可而止。況且你也不可能有時間和精力去討好你周圍的每一個人，那樣，你就完全沒有了自己，成了為人脈而活著，太累了。此時應該是可遇而不可求，順其自然。
第七，向他人傳遞他人的價值，成為人脈關係的一個樞紐中心。
你很有價值，你身邊也有很多朋友各有自己的價值，那麼為什麼不把他們聯係起來，彼此傳遞更多的價值呢？如果你隻是接受或發出信息的一個終點，那麼人脈關係產生的價值是有限的；但是，如果你成為信息和價值交換的一個樞紐中心，那麼別的朋友也更樂意與你交往，你也能促成更多的機會，從而鞏固和擴大自己的人脈關係。
所以，尋找並且建立自己的價值，然後把自己的價值傳遞給身邊的朋友，並且促成更多信息和價值的交流，這就是建立強有力人脈關係的基本邏輯。
第八，要有良好的自信與溝通能力。
其實，每個人都有一套積累人脈的方式，但是，如何才能有效率地提升人脈競爭力？有人指出，要提升人脈競爭力有許多技巧，但是，前提是必須具備“自信與溝通能力”。以自信心來說，“你的舒適圈（在不同場合中感覺到自在的程度）有多大？”一個沒有自信的人，舒適圈很小，總是怕被拒絕，因此不願意主動走出去與人交往，更不用說要拓展人脈了。
在雞尾酒會或婚宴場合，西方人出發前都會先吃點東西，並提早到現場。因為那是他們認識更多陌生人的機會。但是，華人社會裏，大家對這種場合都有些害羞，不但會遲到，還盡力找認識的人交談，甚至好朋友約好坐一桌，以免碰到陌生人。因此，盡管許多機會就在你身邊，但我們總是白白地讓它流失。
其次溝通能力，這其實就是了解別人的能力，包括了解別人的需要、渴望、能力與動機，並給予適當的反應。如何了解？傾聽是了解別人最妙的方式。
高陽描述“紅頂商人”胡雪岩時，就曾經這樣寫：“其實胡雪岩的手腕也很簡單，胡雪岩會說話，更會聽話，不管那人是如何言語無味，他能一本正經，兩眼注視，仿佛聽得極感興趣似的。同時，他也真的是在聽，緊要關頭補充一兩語，引申一兩義，使得滔滔不絕者，有莫逆於心之快，自然覺得投機而成至交。”