06 《卓有成效的管理者》(1)(1 / 1)

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書名卓有成效的管理者TheEffectiveExecutive作者彼得?德魯克PeterF.Drucker作者國家美國譯者許是祥出版社機械工業出版社HarperCollinsPublishers出版時間2005年6月April,1993(Reissueedition)價格28.00元$15.95頁碼177頁352pages作者其他著作《管理的實踐》《公司的概念》《巨變時代的管理》《21世紀的管理挑戰》等內容簡介

《卓有成效的管理者》的基本觀念:對組織負有責任,能影響組織經營成果的人,就是管理者。管理者,就必須卓有成效。卓有成效是可以學會的!如此,一群平凡的人,就做出不平凡的事。本書中,德魯克集中論述了一個管理者如何做到卓有成效。這本書是德魯克最著名的管理學著作之一,傾注了德魯克極大的心血。一位卓有成效的管理者,一般具有以下6個特征:1.重視目標和績效,隻做正確的事情。2.一次隻做一件事情,並隻做最重要的事情。他極為審慎地設定自己的優先順序,隨時進行必要的檢討,毅然決然地拋棄那些過時的任務,或者推遲做那些次要的任務。他知道時間是最為珍貴的資源,必須極為仔細地使用它。3.作為一名知識工作者,他知道自己所能作出的貢獻在於:創造新思想、遠景和理念;他的原則是:我能作出哪些貢獻?為了達成整體目標,我如何激勵他人作出自己的貢獻?他的目標在於提高整體的績效。4.在選用高層管理者時,他注重的是出色的績效和正直的品格。他能敏銳地感覺到為一個關鍵職務選用人才,是一項非常艱巨的任務。卓有成效的管理者也知道,還沒有人能永無過失。他知道人無完人,即使是最有能力的人也有弱點。他關心的是一個人能做什麼,而不是他不能做什麼。他致力於充分集中人員的知識和技能,利用這些優勢達成組織的目標。5.他知道增進溝通的重要性,他有選擇性地搜集所需要的信息。他知道有些事物不能被量化,而過多的信息會導致混淆和混亂。6.他隻做有效的決策。簡要評論

我也成了德魯克迷,到處搜集他的著作。讀他的書是一種享受,因為常常使人有茅塞頓開之感。這本《卓有成效的管理者》我更是愛不釋手,不知讀了多少遍,常讀常新。尤其是麵對變幻莫測的市場和全球化競爭的困惑時,總能從書中得到新的啟示。——海爾集團張瑞敏

如果說20世紀最偉大的發明是管理的話,那麼彼得?德魯克無疑是最偉大的發明家。——美國管理協會

作者簡介

彼得?德魯克(PeterF.Drucker):現代管理大師,對世人貢獻卓越,影響深遠,被尊為“大師中的大師”“現代管理之父”。2002年6月20日,美國總統喬治?W?布什宣布彼得?德魯克成為當年的“總統自由勳章”的獲得者,這是美國公民所能獲得的最高榮譽。彼得?德魯克於1909年生於奧匈帝國的維也納,祖籍為荷蘭人。其家族在17世紀時從事書籍出版工作(Drucker原意為“印刷者”)。

(本章完)