第五，你要跟上市場，把自己的微商運營係統進行迭代升級，這樣才會少走很多彎路。
用正直、誠信、付出征服代理商
你在帶領代理商團隊的時候，要堅持一個準則——信任。讓代理商喜歡你、信任你，是你帶好代理商團隊的不二法門。這就需要你做人正直、誠信，同時要做到主動付出。要徹底征服代理商，我認為你應該做好以下幾點：
第一，絕對不能見利忘義，急功近利。
第二，凡事要以誠信為本，說到做到，言行一致。
第三，遇事要懂得主動付出，慷慨大氣。
第四，無論是生活還是工作，要懂得舍得之道，即大舍大得，小舍小得，不舍不得。
第五，錢是修來的，不是賺來的。當你自己變得更好的時候，你的收入也會越來越多。
如果你在帶團隊的過程中，發現人越來越少了，團隊越來越小了，一般不是你的管理方法和策略出了問題，大部分情況下是你在做人處事方麵出了問題。所以你要從做人的角度來修煉自己，提高自己的修養。這樣，你的影響力才能影響到整個團隊，才能讓代理商團隊產生強大的凝聚力。
借助名人效應擴大自己的影響力
你可以通過以下幾種方式，借助名人效應擴大自己的影響力。
第一，你可以把自己打造成名人。這需要你投入很多時間和精力，不能很快見到效果。
第二，你可以通過向名人學習來提升自己的影響力。
第三，你可以通過與名人合作，實事求是地借助名人效應來擴大自己的影響力。
第四，你可以通過讓名人為你工作來擴大你的影響力。
通過以上多種方式，你可以借助名人效應擴大自己的知名度、美譽度和影響力。這是一個非常好的方向，隻要你朝著這個方向堅持不懈地努力，就會使自己的影響力越來越大。
吸引精英代理商加入，團隊才能壯大
如何才能吸引精英代理商，從而使自己的微商團隊不斷壯大？
第一，你可以加入大量的微商專業群，在群裏展示自己的真實實力和收獲。
第二，你可以通過培訓展示自己的專業能力。
第三，你可以製作權威專業資料贈送給精英代理商。
第四，你可以通過音頻、視頻分享自己微商運營的經驗，以吸引更多精英代理商加入自己的微商團隊。
第五，你可以在咖啡廳等場所組織微商經營方麵的培訓課，以吸引精英代理商加入自己的微商團隊。
有效激勵代理商，讓利潤追著你跑
激勵代理商主要有以下五種方式：
第一，你可以通過積分管理及超級大獎來激勵自己的代理商團隊。
很多人都用過積分管理及超級大獎來激勵自己的團隊，隻是用得不那麼透徹，用得不那麼完善。我的建議是，如果你正在采用積分管理，就要配上相應的管理軟件，目的是讓代理商在能看到自己積分的同時，也可以看到隊友以及其他友軍團隊的競爭積分是多少。這樣做，主要是讓團隊成員之間形成你追我趕的氛圍，從而為更多的團隊成員帶來努力的動機和正能量，最終產生良好的效果。
設計超級大獎利用的是人性的弱點——貪婪。前文講過，人是貪婪的。如果你設計一個超級大獎隻獎給第一的話，大家都會全力以赴去努力做好這件事，以爭取獲得第一，贏得屬於自己的榮譽。
第二，你可以通過代理商之間的相互比拚，激勵整個代理商團隊。
通過代理商之間的相互比拚，能有效借助代理商的好勝心理，在團隊中形成你追我趕的良好狀態。采用這種方式，同樣可以有效激勵代理商全力以赴地去做好自己的工作，實現自己的夢想。
第三，你可以通過心態培訓來激勵自己的代理商團隊。
很多人做微商，隻是隨便做做，一般都沒有為自己設定宏偉的目標，也可以說從來沒有預想過會有一個很好的結果。在這種情況下，你自己怎麼可能會有強大的工作動力來觸動代理商們全力以赴地做好工作呢。要想讓代理商們都把工作做好，你可以通過心態培訓來激勵他們全力以赴地開展工作。
第四，你可以通過設置相應的頭銜來激勵和管理代理商團隊。