但是，巴菲特雖然將自己的失敗剖析的很深刻，仍舊在世界百科全書公司的收購上犯了同樣的錯誤。在其給股東的信中，他這樣暗淡地寫到：“伯克希爾公司最嚴重的問題是世界百科全書公司，目前處於一個麵臨來自CD—ROM光盤與在線內容提供（on—lineofferings）日益激烈競爭的產業。事實上我們仍然能夠保持獲利，大概沒有其他印刷百科全書出版商敢這樣說。但是，銷售收入和利潤卻直線下滑。1995年底，世界百科全書決定大幅改變產品銷售渠道，全力加強電子產品銷售，並大幅降低總部管理成本，當然這些措施的效果還有待進一步觀察，不過我們相信這將會明顯改善的效果還有待進一步觀察，不過我們相信這將會明顯改善我們的生存能力”
試想，當互聯網和電子光盤出版的興起蔚然成風時，作為紙製的世界百科全書公司一定會受到新的信息技術的巨大影響，其後來的利潤直線下滑是在所難免的。
雖然有這麼多錯誤發生，巴菲特在承認的同時，又說自己未來還會犯更多錯誤，這一點“你可以打賭”。
是的，即使沒有人跟他打賭，他的失誤在之前和將來也時刻發生的。
1998年，巴菲特以很久沒有出過的大手筆購買了聯邦國民抵押協會，當時，他一舉買下300萬股，價值大約4億美元。可是，就在他決定購買這隻股票時，股票開始上漲。巴菲特腦子一熱，又把這隻股票賣掉了。如你所知，賣掉後不久，這隻股票並沒有如巴菲特想的那樣下跌，這筆投資至少讓巴菲特少賺了14億美元。
如果說聯邦國民抵押協會的股票隻是讓他懊悔，那麼，得克薩斯的KXAS電視台就讓他有點氣憤了。當年，有人建議他以3500萬美元購買得克薩斯的KXAS電視台，但他並不看好電視台，後來這家電視台利潤一日千裏。巴菲特氣憤地說，如果當年購買了該電視台，現在它的資產總值可達8億美元，而且這麼多年的利潤則達10億美元。他氣憤的其實是自己：“當時我的大腦不知道幹什麼去了，或許是去度假了，根本就沒想到通知自己……假如我的智商再低一點，你可能每天必須叫醒我兩次。”
這段話不由地讓我們想到了那間雜貨店，每天很早的時候，雜貨店的主人就得起來，為一天的口糧開始忙碌。我們雖然不知道這間雜貨店在當年創造的利潤是多少，但有一點卻是毋庸置疑的，從巴菲特那句評價就可以看出，這間雜貨店不過是巴菲特家族創業史的一個雛形，甚至可以說，隻是為日後的巴菲特在商業上的獨遵勾勒了一個影子而已。
由此，我們不由地想到了巴菲特對沃爾瑪，這家同樣是賣雜貨，但賣得全世界聞名的公司憤恨不已。他的憤恨大概有兩個因素，第一，他家曾經也有過一個“勉強”養活了全家人的雜貨店，第二，他自己的失誤。
1999年，巴菲特購買了沃爾瑪的股份，當股價漲到24美元時，巴菲特認為價格已經太高了，停止了繼續購買。他低估了沃爾瑪。所以，讓他後悔的事情出現了，此後一年內沃爾瑪的股價繼續強勁上漲，一度升到70美元，可巴菲特仍舊不購買。
2002年，沃爾瑪向他伸出橄欖枝，巴菲特不理，隻是提供給了沃爾瑪一筆1.25億的貸款，之後，巴菲特拜訪過沃爾瑪。沃爾瑪為了回報巴菲特，買了巴菲特旗下的通用再保險公司的保險。2005年，巴菲特終於忍不住了，購進沃爾瑪的200萬股票，每股花費大約47美元。可到了2007年，沃爾瑪的股價剛超過48美元，巴菲特氣憤不已，因為在他的投資上僅獲得2%的回報。而同期的18個月，標準普爾500指數上漲21%。倘若巴菲特把買沃爾瑪9.42億美元投資到標普500指數公司，他至少能賺到近2億美元，而不是可憐的2000萬。
他在股東會議上說，自己幾年前沒有多買些象沃爾瑪這樣的質優股，是一大失誤。但同時，他又說，後來買了沃爾瑪的股票，更是大失誤。
不過，巴菲特並非是一個悲觀的人，總是沉在自己的失誤中讓自己痛苦。他曾謙卑的說：“許多人對社會的貢獻和我們一樣多，甚至更多，……（但自己）卻獲得了與貢獻不成比例的巨大財富。”同樣，對自己那不可原諒的失誤，他也用幽默的方式來給自己做了解脫，他引用鄉村歌手鮑比·博爾一首歌的歌詞形容自己那些錯誤的投資：“我從來不和醜女人上床，但有幾個早上醒來時身邊就躺了一個。”