弱者不是你向全世界無限索取的理由。即使別人因為你的弱勢而施舍給你想要的東西，那也僅僅是施舍而已。但你要記住，你是弱者，不是乞丐。弱者隻是你一時的處境，而乞丐則事關你的氣節！
弱者更不是你自怨自憐的資本，而應該是你“變強”的動力。因為你比那些生下來就受萬千寵愛的強者要弱勢得多，所以你就多了一份可以去闖、去改變命運的機會。而當你終於變強的那一天，你就會知道，為什麼有些看似成功的人，不會輕易地幫助你，不是因為他們摳門，而是因為他們懂得：如果一味地施舍你，你就會永遠是個乞丐。
還有一類人，他們會利用你的專業來請你“幫忙”做各種事。比如“你英語不是過了專業八級嗎？幫我翻譯一篇論文唄”、“你不是中文係畢業的嗎？幫我寫個講話稿唄”“你不是學設計的嗎？幫我設計個LOGO唄”……他們提出請求的語氣，就好像你完成這些事情是極其容易、理所當然似的；就好像你過八級、學中文、做設計是為幫助他準備似的。
隻是他們不知道，翻譯一篇論文、設計一個LOGO、寫個講話稿，也是需要時間，也是需要死很多很多腦細胞的。
你要靠自己去努力，你想要的改變，也隻能你自己給；別人給的，你要問問自己：“拿得起嗎？”
當然了，生活中難免遇到“恃弱逞凶”的人，最好的戰略方針是：你弱你有理，我強不理你。
M是個職場新人，上了三個月班的她在微信上向我訴苦。
她說：“老板沒有重視我，給我安排的事情都是一些不起眼的小事，買複印紙和給文件分類是我做得最多的事情。我哪有機會成長？”
我反問她：“老板憑什麼委你以重任？你有給老板看過什麼能證明你實力的策劃案嗎？”她搖搖頭。
她接著說：“老板給我指派了一位前輩，可他根本就沒想教我什麼，整天就隻顧忙他自己的事情。”
我說：“前輩憑什麼要義務教你？前輩們的寶貴工作經驗，不都是經過時間積累和沉澱，不都是經過一次次的挫敗或成功所凝結起來的嗎？”她說：“那為什麼有的新人可以進步得那麼快，而我總是忙些瑣碎的事情，既沒有成就感，又無趣、無聊、沒進步？”
我說：“機會都是均等的，別人之所以比你更快地適應，更早地贏得機會，是因為別人比你更拚，更盡力。”
我解釋道：“有的新人進步得快，絕不是因為他們運氣好，而是他們做到了一個新人應該做好的本分罷了。作為新人，你的態度將會決定你在這個公司裏將會學到什麼。如果你總是被動，那麼你得到的肯定是‘被忽視’。作為職場新人，最初交到你手上的工作多是簡單、瑣碎的，在你看來不那麼重要的。你可以很快就完成，那剩下來的時間你會做什麼呢？上網聊天？看微博？聊微信？還是主動問問周邊的前輩們有沒有什麼事情可以幫忙的？哪怕是隻是接一個郵件包裹，或者順手衝一杯咖啡，至少你會給前輩們留下‘這家夥還行’的印象。那麼前輩們才有意願去幫助你啊！”
弱者不是你向全世界無限索取的理由。即使別人因為你的弱勢而施舍給你想要的東西，那也僅僅是施舍而已。但你要記住，你是弱者，不是乞丐。弱者隻是你一時的處境，而乞丐則事關你的氣節！
弱者更不是你自怨自憐的資本，而應該是你“變強”的動力。因為你比那些生下來就受萬千寵愛的強者要弱勢得多，所以你就多了一份可以去闖、去改變命運的機會。而當你終於變強的那一天，你就會知道，為什麼有些看似成功的人，不會輕易地幫助你，不是因為他們摳門，而是因為他們懂得：如果一味地施舍你，你就會永遠是個乞丐。