1957年，何魯麗從北京醫學院畢業。因為成績出眾，被北京兒童醫院院長、著名兒科專家諸福棠指名調到兒童醫院工作。後來又被北京第二醫院院長高崇基指名調去創辦小兒科。勤奮和天賦，再加上長期的臨床實踐，使何魯麗在“小兒內分泌”、“小兒成長障礙”等研究治療方麵頗有成就，這使她在醫學界有了名氣。當了27年兒科醫生的何魯麗，至今仍深深愛著醫生這個職業。她說：“每當看到病床上一個個小生命經過我們的救治轉危為安時，心裏總是充滿了幸福感。”
1984年，49歲的何魯麗脫下了白大褂，步入政壇。那年，北京市各區縣基層政府改選，提出幹部要知識化、專業化、年輕化，領導班子要配備黨外人士和婦女。何魯麗很符合這些條件。上級動員她為了國家利益而放下心愛的聽診器，她服從了。她以絕對優勢當選，挑起了西城區副區長的重擔。何魯麗分管的工作從科技、外事、市容、衛生、計劃生育到民政，麵寬龐雜。她以嚴謹細致的工作作風，一絲不苟地辦理每一件事，不幹好決不鬆手。她的工作很有成效，給領導和群眾留下了幹練和務實的深刻印象。
何魯麗對筆者說：“我知道為什麼選我，女同誌、非黨人士、知識分子，我是個坐標人物。其實比我能幹的人多得是。但既然組織上信任我，我一定努力幹好。”
筆者問她那幾年主要抓了哪些工作，她講了一些婆婆媽媽的實在事：整修公共廁所，搞衛生防疫，處理垃圾，解決了400多名幼教人員的職稱，辦了全市第一所新婚學校、第一所孕婦學校等等。
“從大夫到副區長，工作性質整個大轉變，我得從頭適應。” 她略帶自嘲地說，“剛上任時，我兩眼一摸黑，什麼都不懂。在簡報上批文，我寫在右下角。辦公室主任對我說，老何，這可不是開處方啊，意見要寫在最上邊。”
她的同事卻說，何魯麗很快適應了工作。他們提到她主持二環路的整治與拆遷：“這條環城馬路有11.6公裏的路段在西城區，占整個二環路的49%，要搬遷516戶人家。誰都知道，在北京最棘手的事，莫過於搬遷，而且市政府限時限刻完成，我們都替何區長捏把汗。”
何魯麗較真了，一趟趟挨家挨戶地做工作，終於按期完成了任務。筆者再三追問那次工作的細節，她用了一個比喻敷衍了事：“就像一首交響樂唄，有快有慢，起伏變化挺大，但最後有一個昂揚的終曲呀。”
1988年北京市第九屆人民代表大會上，何魯麗在無記名差額選舉中以接近全票的票數當選為北京市副市長。42年前，她的父親何思源出任北平市長時，也許絕不會想到他的女兒將來會從政，更不會想到42年後女兒會成為北京市副市長。如果說這是“曆史巧合”的話，其根本的契機在於，共和國新的曆史時期需要一個有著像何魯麗那樣的政治曆史背景的女性出任北京市副市長，這更與何魯麗在從政期間所表現出的優良的作風和幹練的行政才能有關。在她分管文教衛生等工作期間，北京市連續三年榮獲全國十佳衛生城市稱號。一尊鐫刻著何魯麗名字的景泰藍大獎杯，無疑是對她工作成就的最好讚譽。1993年，在北京市第十次人民代表大會的差額選舉中，何魯麗再次當選副市長。
何魯麗告訴筆者：“參加工作以後，我做的是兒科大夫，成天接觸病兒和他們的父母。後來到區政府、市政府，接觸的也都是基層群眾，在他們中間，我覺得自己就是其中的一分子，這種感覺很好，很踏實。”