“射手”；約翰·巴恩斯、斯蒂夫·麥克麥納曼和吉米·雷德納普則是進攻能手。
經理沒讓斯蒂夫·布魯斯上場——一個艱難的決策，且令布魯斯感到痛惜。他整個賽季一直被各種傷痛困擾著，而當時他的膕旁腱還沒愈合，因此難以確保勝任溫布裏的重任。我前一次在溫布裏踢決賽時就因為身體狀況不佳而踢得很糟糕，所以我能理解經理的苦衷。他讓大衛·梅上場是對的。
第八章 我不是惡人（八）(6)
在評論１９９６年足協杯決賽時，比較中立的觀點用“沉悶”一詞來描述整場比賽。其實如果他們自己來踢，感覺就會完全不同。那場球踢得你死我活，要使出每一絲力氣，每一口喘熄。我的任務是穩住中場，不給利物浦時間和空間，打亂他們的節奏等等，總之就是徹底摧毀他們想打敗我們的意圖。在溫布裏一役中，要顧及的麵太多，但我還是顧到了：頻頻攔截，用行動告訴他們：小子，這可不那麼容易！難著呢！我和尼基·巴特並肩作戰，固守中場。尼基是條硬漢，也是這類合作中的理想搭檔。
離比賽結束隻有５分鍾了，我們在比分牌上仍一無所獲。埃裏克沉默著，他有時就是這樣。我們獲得了一次發右角球的機會，大衛·詹姆斯接到了傳球，但隻是朝禁區邊上的方向滾去。球到埃裏克跟前時在空中偏了一點，可埃裏克不知怎麼著竟然敏捷地讓身體整個騰空而起，淩空一腳。接著，就隻見對方的球網一鼓，利物浦球員的腦袋一耷，進了！
又是個雙冠！而且是和“小鬼”們一起奪得的。勝利的時刻瞬間即逝——也必須如此，因為還得為下一個目標去拚搏呢！隻是這一次的感覺格外甜蜜，不是由於所謂“輝煌”而感到甜蜜，而是它證明了經理亞曆克斯·弗格森的決斷是正確的，證明了“小鬼”們也能贏得大勝利。說到底，誰能說清楚什麼是“輝煌”？什麼樣？能摸摸嗎？有味道嗎？能像錢那樣用來花嗎？或者能吻它一下？擁抱一下？都不能。
埃裏克在場上代布魯斯充當了隊長的角色。終場的哨聲響過之後，埃裏克想說服斯蒂夫和他一起上主席台領獎——這是典型的坎通那風格。而斯蒂夫也不遜色，他同樣大度地將機會讓給了埃裏克。這就是曼聯隊最了不起的地方：大部分隊員隊將伴隨著成功而來的所謂“輝煌”看得很透，隻要贏得了獎杯，誰捧回來又有什麼要緊？！
那個夏季，斯蒂夫接受了一筆相當大的轉會費去了伯明翰城市俱樂部（翰城隊）。他一直以來都是曼聯極其出色的球員——了不起的職業球員。他每場必上，且對更衣室有相當大的積極影響。在他善良、有時自我貶低的幽默背後是完成隊長職責所需要的堅強的意誌。與此同時，他還是個機警過人的社會活動家。他的話並不多，但十分留心周圍的事情：是不是每個人都喝得開心？他們是否受得了那些善意的嘲弄等。老特拉福德的每個人，特別是經理本人，對他的離去都感到特別難過。假如要評選一名完美的球隊隊長，除了布萊恩·羅伯森之外，此稱謂非斯蒂夫·布魯斯莫屬。我初到曼聯時他就曾設法幫助我找到自己的位置，而嚴格地說，那並不是他的責任。但他將之視為己任。
足協杯決賽後４天，《曼徹斯特晚新聞》報打出了醒目的標題：《弗基：待遇紛爭，我去也！》報道說除非曼聯董事會在經理去休假前同意他提出的條件，否則他將告別曼聯。我絲毫不感到驚訝，因為一個在過去１０年中將本土比賽所得全額交給了曼聯董事會的人，如今被迫將其合約之爭公開化，難道這就是對他的獎賞？他的年收入僅區區３０萬鎊，而一場比賽所帶來的電視收益就遠遠不止這個數。所以他提出年收入翻一倍，且在贏得比賽時必須有獎金分紅的要求。