“好，用一種精神奠基！”曲道奎讚歎道。
就這樣，中國第一家機器人公司有了正式名稱：沈陽新鬆機器人自動化股份有限公司。用一個人的名字命名公司在國外很常見，但在中國確實不多，尤其是在國有控股企業裏，好像還是頭一家。
“現在大家覺得這個名字用得好，當時卻費了不少周折。”回想起15年前新鬆公司成立的情景，曲道奎說,“像我們這種不少從國外回來的人成立個公司總想弄個洋名，行業本身又是‘高大上’的東西，讓大家聽到名字就能想到這個公司很高端。想了很多名字，都不滿意。王院士提出用‘新鬆’作為公司的名字，我一聽很高興，仔細琢磨很有意義。從國外來講，很多公司的起源、發展、傳承都是有故事的，包括福特、鬆下、西門子，連《福布斯》商業雜誌都是這樣。你看那些國外百年的大公司，不少是用創始人的名字命名，是有道理的。因為那是一種精神的傳承、文化的自信，但我們中國很少用人的名字來命名公司。當時都喜歡大氣的、洋氣的，看起來很時髦，你也搞不清啥意思。那時候，‘以洋為尊’‘以洋為美’的風氣頗有市場，一度成為時尚。這種‘名文化’一味追求所謂的‘潮’，事實上，這是一種缺少文化自信、自尊，把自己的精神、民族文化丟掉了的現象。那種西方文化的植入往往導致‘精神上被殖民’，有些人可能意識不到這一點。我們不能失去了中華民族應有的文化自覺和自信。”
在曲道奎看來，用那些英雄、模範和功勳人物的名字命名團體組織、城市、街道或一種發明成果，具有積極的精神價值和文化意義。像這幾年，就有了“隆平高科”和“登海種業”上市公司。它不僅傳承了一種創業精神，增強了民族自豪感，也能打出中國品牌，提高中國企業的影響力，讓世界感受東方大國的人文價值觀。當今，作為現代企業已經不再是傳統意義上的以單純生產某種產品贏利為目的的製造場所，而是承載民族優秀文化的平台和推動人類文明進步的動力場。對於企業來說，正是這種文化功能的拓展和社會責任的自覺擔當，為企業發展鑄熔了基業長青的活性因子和靈魂，才使企業在櫛風沐雨的市場洗禮中，越加光彩照人，永遠立於不敗之地。
“蔣新鬆老師給我們留下了機器人這一高科技財富，也留下了一筆彌足珍貴的精神財富。他的精神植入了企業文化，影響了新鬆公司一代代人。現在新鬆公司發展壯大了，有了今天的輝煌，人們也記住了蔣新鬆。我們也為老師爭光了，我覺得挺自豪。如果老師健在，也會以新鬆公司為榮的。”談到這裏，曲道奎的眼圈微微泛紅，一種對老師的懷念之情油然而生。他的“思維超鏈接”跳轉到30年前的一個個畫麵。
“好，用一種精神奠基！”曲道奎讚歎道。