因此，在走向“中國製造2025”的進程中，我國必須圍繞“智能工廠”和“智能生產”兩大主題，重點研究智能化生產係統及過程，以及網絡化分布式生產設施的實現；促進整個企業的生產物流管理、人機互動以及3D 技術在工業生產過程中的應用等。
“中國製造2025”作為中國製造強國建設三個十年“三步走”戰略的第一個十年行動綱領，強調工業化和信息化的深度融合，實現工業大國向工業強國的轉變。
2025年是“中國成為製造業強國”的時間節點。工信部製定的《機器人技術路線圖及機器人產業“十三五”規劃》中，工業機器人作為技術突破的前沿，被寄予厚望。事實上，大企業戰略也是國家正在製定的《機器人“十三五”規劃》確定的主要戰略。曲道奎說，機器人大發展的時代到來了，新鬆公司要全力抓住機遇迎接挑戰，摘取“皇冠之珠”，成長為“東方巨人”。
在工業4.0追逐中，美國和歐洲等許多發達國家，都把發展機器人作為國家戰略，加劇了競爭的烈度。外國機器人企業群狼式的殘酷競爭將更加激烈。“麵對強敵，新鬆公司無論在規模上、品牌上、市場上、綜合實力上都有差距，還麵臨著生存危機。”曲道奎對此非常清醒。
曲道奎像他的老師蔣新鬆當年一樣，長年奔波在推動中國機器人產業發展的第一線。在過去一年裏，曲道奎在全國做了將近30場專題報告。他幾乎是一字一頓地說道：“此機器人，非彼機器人。”德國工業4.0，美國再工業化，中國製造2025，這一係列的戰略動作表明，以智能製造為核心競爭的時代已經來臨。眼下，伴隨大數據、互聯網和人工智能等科技發展，機器人隻有不斷升級並具備更多“人”的智能，才能帶動製造模式變革。
如何趕上快速更新的市場節拍，滿足多種多樣的個性化需求？緊迫感和憂患意識始終伴隨著新鬆的發展。如火如荼的電商後台有新鬆的身影，新鬆投放的智能移動機器人以最優路徑快速準確傳送貨物；高精尖的航空航天領域，新鬆機器人高質量完成複雜而高難的動作。
哪裏有需要，哪裏就有新鬆人提供的解決方案。新鬆的追求：為裝備製造企業解決人力成本日漸高漲的壓力、為傳統產業升級添一把火、為中國製造重塑競爭優勢。新鬆奮力前行沒有終點。
新鬆建成的工業4.0 時代的數字化智能工廠，被業內譽為“中國機器人自動化成套技術裝備研發與應用的權威機構”。下一步，新鬆將把這種生產線拷貝到全國各地。新鬆機器人公司作為中國的民族品牌、國內機器人行業的領頭羊，將充分運用自身的創新技術、科研平台，真正助力“中國製造2025”，作為中國力量走出國門，走向世界。
因此，在走向“中國製造2025”的進程中，我國必須圍繞“智能工廠”和“智能生產”兩大主題，重點研究智能化生產係統及過程，以及網絡化分布式生產設施的實現；促進整個企業的生產物流管理、人機互動以及3D 技術在工業生產過程中的應用等。