“富民強國”，是多少代中國人的共同使命和目標。
1927年8月1日，共產黨人舉行了著名的“南昌起義”，宣告了解放軍的創立。但這個組織建立起來以後，創建者們開始意識到：我們為什麼要建立一個這樣的武裝組織？我們的目標是什麼？我們如何能夠實現目標等等問題。繼南昌起義和秋收起義失敗後，毛澤東在福建的三灣對部隊進行了改編。在提出了“支部建在連上”，保證中國共產黨對這支軍隊絕對領
導的同時，對這支軍隊要去哪裏、如何實現目標，進行了規劃、設計。
“我們是人民的軍隊，我們是為人民服務的”成為這個組織的使命與宗旨。在近80年的曆史中，每個進入解放軍的成員可以帶著不同的個人目的，但這些不同的“個人目的”，必須統一到組織的“使命”上來：“我們來自五湖四海，為了一個共同的革命目標走到一起來了。”
我跟蹤研究了100餘家在中國堪稱優秀的企業。這些企業由於搭乘上中國經濟增長的快車，抓住市場而賺到了錢。但其中一些企業由於沒有明確的組織目標，由於滿足於暫時的市場成功，而失去了繼續前進的動力，進入“滯長”狀態或倒閉。世界上任何組織要想聚集起更多的成員，要想更長久地生存，都需要設立足以擔當此任的組織使命和目標。
組織在前進中的一個個小的、階段性的、具體的目標，最終集合為組織的大目標、終極目標——使命和願景。用曆史的眼光看，人類社會各個曆史形態，相對於過去的形態，都是一種進步，也都有自己的使命——這是曆史前進的動力。市場經濟體製，這種以商業為主的體製，本身也是有使命的。在美國，沃頓商學院是與哈佛商學院難分伯仲的商學院。有意思的是，這兩所世界著名商學院為新生安排的入學教育第一課居然都是政治課，甚至課程內容都相同：商業使命、商業道德和企業家的使命和企業家道德。無獨有偶，著名華人企業家李嘉誠先生在中國內地創辦的長江商學院的新生第一課也是政治課。這個已經連續幾年由院長親自主講的課程，內容是“中國企業和中國企業家的使命”。這些著名商學院認為，隻有具有了使命的企業和企業家才能夠在商業社會中生存和發展。
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