李嘉誠語錄：
人們讚譽我是超人，其實我並非天生就是優秀的經營者。到現在我隻敢說經營得還可以，我是經曆了很多挫折和磨難之後，才領會了一些經營的要訣。
智慧闡述：
經營理念是一切企業經營的根本，正確的經營理念是經商成功的一半。這是因為公司的經營觀念和方針如果明確，經營者和管理監督者，就能基於這些觀念和方針，達到有效率的領導；員工也遵守這種觀念和方針判斷是非，人才自然容易培養。相反，沒有正確的經營管理理念和方針，就會使公司的方針缺乏一貫性、連續性和同一性，使經商過程被情勢或熱情所左右，當然既不容易培養出真正的人才，也容易導致公司的經營混亂。
李嘉誠特別指出，企業在生意順利的時候，如果連續擴張後要切忌加大投入。按照他的說法，“事不過三”，如果有三年的好景氣，一般人往往會拚命地擴大經營，以致造成投資戰線過長，攤子鋪得過大，往往在後來經營中埋下經營的危機。
一個成功的企業家，懂得利用經營理念進行創新和發展的道理，他們總會在適當的時候，對過去的老辦法加以革新，用嶄新的觀念領導公司繼續前進。我們知道，老辦法經營事不過三，是企業經營的常規，好的商人在經營中總有成功的經驗和手段，而這些手段往往是獲得成功的本錢。但是我們常常發現好事情接連出現了三次以後，就會有失敗跟隨而來。為什麼會如此呢？這是因為人的本性往往是連續勝利三次以後，就會自大起來以為是，我行我素，該做的事情不做了做事也就不專心謹慎了，如此就變成自不該做的事情反倒做了。所以經商時不可因順利而冒進。在商業經營中越是成功越要注意。
正如李嘉誠所說：大前年賺錢了，前年賺到了，去年也賺錢了，如果今年還能賺到，那就太好了。可是，這個世界沒有那麼順利的事，賺了三年以後，第四年是不是還會賺呢？所以經商時應該有賺了三年就退回一年份的想法才好。如果有了這個決心，現在就不用驚慌，就算退回一年份，還會剩下二年份。有了這種想法，就不會有苦惱，因此也就不會慌張。因為不慌張，所以能輕鬆地處理事情，這時候也會出現智慧，說不定在第四年還會有賺錢的事。應該說，李嘉誠的這個觀點是符合現代經濟中有關波動的規律的。
李嘉誠對於李氏企業的經營也是本著這樣一種態度進行的：他總是通過參股控股來獲得其他企業的經營管理權，而在這種控股過程中，總是在權衡了對方與自我實力的基礎上，以盡量步的投資來獲得盡量大的收入。可以說，李嘉誠的一生，投資中從未出過重大的失敗，而這正是他穩妥經營戰略的體現。
李嘉誠成功啟示：
要想給自己打開一條通往成功的道路，自主的學習精神必不可少。而知識本身不僅指課本的內容，還包括社會經驗、文明文化、時代精神等整體要素。有了知識才能夠具有強大的競爭力，才能給自己開拓出美麗的天地。
(本章完)