，對公司的客戶及業務情況做了一個較為詳細的統計，大家可以看一看。”我繼續說著，同時示意梁山把準備好的二式一份的統計表分發給大家。
雖然我沒看到過，但類似這樣的統計資料，公司以前也一定有過。不過，這份資料除了常規的信息之外，還囊括了如客戶的實力與規模、與世紀暢想的合作情況、對方一直以來的付款記錄情況的統計。我敢肯定是目前公司最全也是最為翔實的。
“大家看過這份統計資料就會發現，目前公司的客戶項目，有60%以上是服務性的，也就是說這些項目做下來，除去本身發生的費用之外，利潤很少。但這些項目卻占用了公司大部分的人力資源，這樣一來，不但公司贏利不多，而且分散了力量，使公司那些真正贏利的項目得不到細致到位的服務。一旦項目多起來，我們隻能疲於應付，這就是為什麼這兩個月來公司員工一直會在加班的原因。”
“我給出的診斷是，公司目前的雞肋項目太多，有限的人力資源得不到積極有效的運用而大部分被浪費掉，導致公司的策劃創意乃至執行的整體水平下降，效率低下。在遇到象朗星公司這樣比較大的案子時，整個機構馬上會變得疲於奔命。這已經是製約公司發展的瓶頸了。”
說到這兒，我停下來看著大家。我需要他們認真消化一下我的話。葉琳一直在若有所§
我沒有回答，這屬於那種幼兒園小朋友的問題，我不想回答，怕出口傷了她。有時候，你像阿姨般地去為一個大人解釋一個類似小朋友問出來的簡單問題，不管你多麼有耐心，都會傷害了對方的感情。
沒想到的是一直沒說話的財務總監張豐替我回答了這個問題，他是從公司財務管理的角度來說的，他的回答是曹麗麗能夠接受的：“如果招人的話，核算成本，那麼公司為每一個員工所付出的包括工資、三險一金、辦公樓的租金、辦公用品、人事管理的潛在成本加在一起，和他們所贏取的利潤相比，情況將和現在一樣，而隻會使機構越來越龐大。”
“那我們能不能隻負責客戶方麵利潤最高的項目呢？”李衛東試探著問道，但馬上又自我否定了，“還是不行……”
當然不行。
“總會有解決的辦法吧？葉總，你說呢？我們怎麼可能就這樣放棄一點一點辛苦爭取來的客戶呢？”徐曼莉的問題沒有人回答。葉琳一直在俯身看著桌麵上的策劃書沉思。
冷場。和剛才的形勢相比，我一個人反而占了上風。
我看到剛才還在為我擔心的方寧好像大大地舒了口氣，緊張的神態已經不見了，取而代之的是淡淡的微笑。梁山也顯得很興奮，看來這是他來公司後開得最重要的一次會議，看到我連話都沒說就已經在爭論中占了優勢而向我投來了近乎崇拜的目光。
“如果我們刪減了客戶，一旦工作量吃不飽，那我們的員工豈不是要閑下來了嗎？沒有業務做，工資費用還照樣在支出，這樣一來，不就馬上會麵臨虧損了嗎？難道我們要在業務量少的情形之下再去裁員嗎？”良久之後，錢娟說話了，她的擔心倒顯得很有道理，眾人聽了，都精神為之一振，連葉琳也抬起頭來看著我。
我知道，該說話了。
第二卷 第十五章 全體震驚
“我做過測算，以現在公司的人力資源來說，既使刪減掉目前客戶項目的70%，公司