人才對於一個國家的興盛、一個企業的成長有著不言而喻的重要意義。關於人才，孫中山先生說過一句振聾發聵的名言：“人既盡其才，則百事俱舉；百事舉矣，則富強不足謀也。”得人才，得天下。人才盛，事業則興。
古往今來，大凡成就大事業的管理者，無不深諳人才的重要性，將“江山社稷用人為先”奉為興邦治國的準則。周文王重用薑子牙，統將領兵，開啟周朝八百年江山；齊桓公重用管仲，征伐諸侯，成就一番春秋霸業；秦始皇任用韓非、李斯等名士，橫掃六國，一統天下；劉邦任用張良、韓信、蕭何等人中之傑，打敗“力拔山兮氣蓋世”的項羽，平定宇內，奠定大漢四百年基業；劉備三顧茅廬，重用諸葛亮，而得“三分天下”之一的帝業；唐太宗重用魏征、房玄齡、杜如晦等賢臣，開創“貞觀之治”的一代盛景……這些經典事例無不說明人才在事業發展過程中的重要作用，也給後人如何正確地對待和任用人才留下了深刻的啟示和借鑒。
世界上一些著名的企業家，都把人才作為企業生存和發展的首要大事來對待。美國鋼鐵大王卡內基曾說過：“將我所有的工廠、設備、市場、資金全部奪去，但是隻要保留我的組織人員，四年之後，我仍將是一個鋼鐵大王。”無獨有偶，美國通用汽車公司領導斯隆也說過類似的話：“把我的財產拿走，但隻要把我的人才留下，五年以後，我將使被拿走的東西失而複得。”在日本企業界，甚至有人提議將“人才”兩字改為“人財”。人才是寶，人才即是財。優秀的人才已經成為企業參與21世紀競爭的入場券和敲門磚。
在競爭空前激烈的當今，人才對於企業的成敗起著舉足輕重、不可替代的作用。在企業的資源、技術、產品等各種資源中，人才是第一資源，人才是企業發展的最大資產。企業的競爭說到底也就是人才的競爭，人才決定著企業的核心競爭力，決定著企業的生死存亡。在市場競爭中，誰擁有人才，誰重視人才的培養，誰就能占有更大的優勢，立於不敗之地。人才是推動企業健康發展的力量源泉，是企業成長壯大的基石，隻有擁有充足的人才，企業才能保持長足的持續經營，實現跨越式的發展。
前言管理者是企業的領頭羊、火車頭，掌控著企業的製度結構、經營戰略、人力資源等重大事項的籌劃管理，在一定程度上決定著企業的命運和未來。企業的經營，歸根結蒂靠的是管理者對人才的認識態度和任用方式。而識人、用人、管人則是管理者工作事務中的三件大事。識人才能用人，用人才能管人，管人則使識人、用人得到保障，確保企業的競爭力。如何識別人才、用好人才、管理人才，是管理者不得不學的一門必修課。