你的激情能保持下去，你的項目就能成功
《贏在中國》第三賽季晉級篇第二場，選手吳鵬，參賽項目是國家金牌運動隊和運動協會的專屬紀念品和收藏品連鎖銷售，把中國體操隊、跳水隊等金牌運動隊的服裝、體育用品、紀念品作為一種產品進行銷售。
史玉柱：作為一個CEO的男人取得一點小成功就哭了，你怎麼看待？
吳鵬：其實讓我哭的動力是我們的這幫團隊的隊員，有一個得了急性胰腺炎，他從25號到比賽的那天，三天沒有吃過一頓飯，沒有喝過一口水，堅持下來了，這種精神我覺得如果我們拿不到第一，我真的對不起我這團隊的人。
史玉柱：明白了。奧運會隻有幾個月的時間了，你能在此之前把你的這個業務進入正常的運作嗎？
吳鵬：我現在計劃是今年4月份，也就是在北京，我自己建一家旗艦店。
史玉柱：你知道開張前還需要哪些很耗時間的工作嗎？
吳鵬：產品的規劃和這個訂貨、生產。
史玉柱：你現在開始訂貨了沒有？
吳鵬：現在還沒有開始訂貨，現在我們正在進行產品規劃階段。
史玉柱：如果開張那天突然發現這個產品質量不合格你怎麼辦？
吳鵬：我有一個非常好的產品總監，他來負責，這個事情我是要讓他們人頭到位的。
史玉柱：現在你很熱愛你的項目，你的激情能保持下去，你的項目就能成功。
在很多創業者身上，看到了18年前的我
《贏在中國》第二賽季晉級篇第十場，第一次擔任《贏在中國》36進12階段評委的史玉柱同選手們交流十天來的感想。
史玉柱：我給公司定了一個鐵的紀律，除了網絡遊戲和金融，其他的一律不投。所以在座的談的項目，我肯定都不會投，但是我感覺我花的心血，並不亞於我準備投資的這些項目。什麼原因呢？我感覺到在很多創業者身上，看到了18年前的我，10年前的我，兩年前的我。
我18年前下海，26周歲，和在座的大部分年齡也都差不多，然後從啥也都不懂摸爬滾打到今天。所以我在你們身上，看到了我過去的一些影子，所以我感覺到特別親切。
我自己覺得我還是全身心投入了這件事，把這件事當作自己一個很重要的事來辦了，辦得好不好是另外一回事，我覺得我還是用心的。
讓員工去喊口號太空了
《贏在中國》第三賽季晉級篇第五場，選手侯彥衛，參賽項目是無公害生豬屠宰及肉製品深加工項目，采用直供、連鎖、肉類專賣店等銷售方式，帶動農民增收致富和飼料生產。
史玉柱：你現在下屬的幾家公司，有沒有一套統一的管理班子？
侯彥衛：我們有一個總裁，就涉及協調這幾家公司和管理，其他幾家公司都有總經理，總經理都占了每一家公司30%的股份。
史玉柱：下麵的公司是不是在實行承包製呀？
侯彥衛：沒有。
史玉柱：那總經理的30%的股份是怎麼回事？
侯彥衛：他拿25%，我們再送5%，這樣責任心會比較強一點。
史玉柱：25%是自己要出錢進來。
侯彥衛：要付錢的。
史玉柱：你沒擔任總裁是吧？
侯彥衛：我是董事長。
史玉柱：總裁跟你是什麼關係？
侯彥衛：一個叔叔。
史玉柱：你是家族公司嗎現在？
侯彥衛：不是。
史玉柱：不是親叔叔。
侯彥衛：不是親屬。
史玉柱：你企業的口號是什麼？
侯彥衛：麵向農村。
史玉柱：全體員工一開大會，大家喊“麵向農村”？
侯彥衛：致力於農業產業化經營。
史玉柱：讓員工去喊口號太空了。
少睡覺，犧牲休假，玩命幹
2007年11月，史玉柱在巨人上市後接受千娛編輯部記者專訪。
史玉柱：我會全身心地投入到巨人這家公司，我已經從保健品那邊的管理退下來了，已經不參與那邊的日常事務決策了，我隻是在那邊掛了一個董事的頭銜，現在據我所知，保健品的銷售也在不斷創新高，腦白金、黃金搭檔，錢用不完，老是分紅。
記者：您是經曆過大起大落的企業家，您覺得掛牌上市一刻最讓您感到難忘的是什麼？是跟隨您的團隊得到了回報，還是遊戲成績得到了資本市場的認同？
(本章完)