創業者修為:坦蕩胸懷,專注做事(7)(1 / 2)

邏輯要中國人聽得懂

《贏在中國》第二賽季晉級篇第九場,選手李宗恩,參賽項目是Web3.0:新一代的網絡。

史玉柱:34號,可能我們倆溝通上有問題,你說話我聽不懂。

我聽不懂,我剛剛問馬雲,馬雲也聽不懂,你準備在中國定居這就有問題了,你在中國定居,問一個東西,你不知道拐哪兒去了,所以建議以後如果在中國定居,希望邏輯別用美國或者哪裏的邏輯,邏輯要中國人聽得懂。

另外你提供的一些資料,包括你說的,根據我的經曆,我是比較懷疑,至於哪些我就不談了,我覺得有一些內容不是太可信。

企業不贏利就是在危害社會,就是最大的不道德

2008年1月,史玉柱接受《新京報》記者采訪。

記者:在大家眼裏,你和馬雲似乎代表了兩種形象。馬雲是注重社會責任感的,你是逐利性比較強的企業家。你怎麼平衡處理商人逐利和社會責任的關係?

史玉柱:我覺得,我和馬雲沒有任何區別,我們是一樣的。

從公平角度,如果你把他劃入好的一類,那麼我也應該被劃進去。如果你把他往壞的一類劃,也應把我劃過去。

另外,關於社會責任和商人逐利,我覺得做一個企業,追求利潤是第一位的。

你不賺錢就是在危害社會,對這個,我深有體會。

我的企業1996、1997年虧錢,給社會造成了很大危害。當時除了銀行沒被我拉進來,其他的都被我拉進來了。

我的損失轉嫁給老百姓,轉嫁給稅務局。企業虧損會轉嫁給社會,社會在擔這個窟窿。

所以,我覺得,企業不贏利就是在危害社會,就是最大的不道德。

另外一點,我覺得在運營企業時,第一不能違法,第二要盡量做大家認可的東西。

我現在就經常跟我的團隊說,要做一些有益的東西,比如我的知識問答題庫,把遊戲往健康的方向引。

平時不需要魄力,但是一旦出現巨大的商機,

你必須施展出你的魄力

《贏在中國》第二賽季晉級篇第二場,選手牟文建,參賽項目是非白色陶瓷衛浴,用中國傳統陶瓷的工藝同西方先進的造型工藝結合起來,實現實用性和藝術性結合、中西結合、古今結合。

史玉柱:你是我剛才聽下來的投資風險相對來說最小的一個,我覺得你本人責任心還是比較強的,做事也比較嚴謹。

但是呢,我覺得在你的魄力上我有所懷疑,一旦有好的機遇的時候,出來一個機遇的時候,你的魄力夠不夠?平時不需要魄力,但是一旦出現一個巨大的商機的時候你能不能把握得住,施展出你的魄力,把這個機會充分利用。不要使這個機會錯過去了,或者一個大機會被當作小機會來用,所以這個地方我就提個建議。

把任何小的地方都做到最好